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《孙子兵法》科学使用手册pdf/doc/txt格式电子书下载

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书名:《孙子兵法》科学使用手册pdf/doc/txt格式电子书下载

推荐语:浙江大学出版社有限责任公司荣誉出版

作者:韩明辉著

出版社:浙江大学出版社

出版时间:2020-03-01

书籍编号:30623727

ISBN:9787308198875

正文语种:中文

字数:147656

版次:1

所属分类:社会科学-文化

全书内容:

《孙子兵法》科学使用手册pdf/doc/txt格式电子书下载

图书在版编目(CIP)数据


《孙子兵法》科学使用手册/韩明辉著.—杭州:浙江大学出版社,2020.3


ISBN 978-7-308-19887-5


Ⅰ.①孙… Ⅱ.①韩… Ⅲ.①兵法-中国-春秋时代-②《孙子兵法》-研究 Ⅳ. ① E892.25


中国版本图书馆CIP数据核字(2019)第287757号




《孙子兵法》科学使用手册


韩明辉 著


责任编辑 谢 焕


责任校对 张一弛


装帧设计 云水文化


出版发行 浙江大学出版社


     (杭州市天目山路148号 邮政编码 310007)


     (网址:http://www.zjupress.com)


印  刷 浙江省邮电印刷股份有限公司


开  本 889mm×1194mm 1/32


印  张 7


字  数 150千


版 印 次 2020年3月第1 版 2020年3月第1 次印刷


书  号 ISBN 978-7-308-19887-5


定  价 48.00 元


版权所有 翻印必究 印装差错 负责调换


浙江大学出版社发行中心联系方式:0571-88925591;http://zjdxcbs.tmall.com

如何从容面对挑战


为什么要懂兵法


降低成本







善用兵者,役不再籍,粮不三载


《作战篇》


善于用兵的人,懂得审时度势,知晓进退之道,往往攻无不克、战无不胜,再加上他们力求速战速决,所以大可不必从国内反复征兵、三番五次地运粮。


如此,通过对兵法的运用,耗费的资源就会大大减少,成本也会极大地降低,成功的概率就会更高。这无论对个人发展还是企业运营,都是极有好处的。


先胜后战







是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜


《形篇》


攻伐之道,首先要定计于庙堂之上,有必胜的把握后,再出兵境外,与敌人一战。没有谋划,也不了解敌人,盲目地交战,其结果只会一败涂地。所以说,胜利的军队总是先具备必胜的条件后请求交战,而失败的军队总是先交战然后想要侥幸获胜。


通晓兵法的人,在行动前就能确定成败;而不懂的人,在行动前就已经失败。


事在人为







故曰:胜可为也


《虚实篇》


能否胜利,主要在于自己,如果能够预知交战的地点与时间,就能获胜;如果不能预知交战的地点与时间,就无法获胜。所以说,胜利是可以人为创造的。


胜利是创造出来的。怎么创造呢?好好学兵法吧!

预判局势


什么是势







势者,因利而制权也


《始计篇》


战争瞬息万变,其发展的态势无法预知。不过,可以根据敌方的优劣,来判断我方的优劣:敌方的优势即我方的劣势,敌方的劣势即我方的优势。然后,根据利害关系采取相应的措施。


理解形势是读懂战争的根本。对现代人来说,了解形势,也是行动的前提。


五法并用







故经之以五事,校之以计,而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法


《始计篇》


先通过对道、天、地、将、法五个方面的分析研究,计算出敌我双方的优劣得失,才能预测战争的胜败。用兵之“道”,以人和为本,因此,首先要考察君民是否一心,其次考察用兵是否顺应天时,再次考察地形的险易利弊。当人和、天时、地利这三个方面同时具备之后,就要考察为将者是否足智多谋、赏罚是否分明。只有为将者能够担当重任,军队法度才会严明统一。


从宏观到微观,从大的局势到小的战役,从人到法,一切都在动态变化中。我们必须时刻把握这些要素的变动情况,方能真正做到运筹帷幄。


事先谋划







夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也


《始计篇》


双方交战的结果,取决于庙堂上的筹划。尚未交战就能预料会取胜,是因为筹划很充分;尚未交战就预测会战败,是因为筹划不充分。


行动前必须有充分的论证、推演,考虑到各种可能性,才能未战先胜。


蝴蝶效应







近于师者贵卖,贵卖则百姓财竭,财竭则急于丘役


《作战篇》


丘,春秋时期地方上的行政单位。九家为井,四井为邑,四邑为丘。所谓“丘役”,就是指在“丘”内征收赋税、征发劳役。士兵聚集的地方,人员众多,物品需求量大,贪图利益者往往会以高价售卖物品。物品价格猛升,百姓为了生活就不得不倾囊购买生活必需品,最终导致钱财枯竭。面对物价暴涨、物品枯竭,国家仍要源源不断地给士兵提供物品,所以会急于征收赋税,以供军需。


对于自己的行动所引起的连锁反应,需要有所预判。


胜券在握







知可以战与不可以战者胜


《谋攻篇》


料知敌情,审其虚实,判断是否可战。倘若可战,则战;倘若不可战,则死守。能够判断出什么时候可以战、什么时候不可以战的将帅,一定能取胜。


换句话说,不打无把握之仗,行动前就已经把胜券握在手中。


权衡利弊







悬权而动


《军争篇》


悬权,指将秤锤悬挂在秤杆上,以称量物品的重量,这里是指权衡利弊得失。出兵前,应当权衡敌我双方的利弊。如果有利,则行动;无利,就坐等良机,再相机而动。


聪明的人,把成本收益摆开来一看,就明白了接下来该如何行动。


利害分析







是故智者之虑,必杂于利害


《九变篇》


张预注:“智者虑事,虽处利地,必思所以害;虽处害地,必思所以利。此亦通变之谓也。”聪明的将领在思考问题时,一定会兼顾利害两个方面:处在有利位置时,要反复思考其中是否隐藏祸患;处在不利境地时,要考虑是否可以转害为利。


正反两个方面都要考虑到的辩证的逻辑在处理事务中格外重要。







杂于利,而务可信也


《九变篇》


在有利的情况下,能够考虑到不利因素,事情就会顺利地进行下去。郑国攻打蔡国,国人都非常高兴,唯独子产非常担心地说:“小国没有文德,却有善战之名,没有比这更能招致祸患的了!”果然,没过多久,郑国便遭到了楚国的讨伐。


面对利益的时候,再思考一下其背后的弊端,是最稳妥的做法。







杂于害,而患可解也


《九变篇》


在不利的情况下,能够考虑到有利因素,祸患自然而然就会被消除。西晋将领张方驻守洛阳时,屡战屡败。有人就劝他,不如连夜逃跑。张方却说:“胜败乃兵家常事,但可贵的是能从失败中汲取教训,转败为胜。”于是,张方率领士兵连夜偷袭敌军。敌人毫无防备,仓促应战,结果被打得大败而逃。


在不利情况下,能看到有利之处,这不仅是对智慧的考验,更体现了一种非同寻常的自信。

做好选择题


选择道路







途有所不由


《九变篇》


有些道路可以选择不走,如危险、狭隘之地,容易遭遇埋伏。光武帝刘秀派将军马援、耿舒讨伐武陵的蛮夷。到达下隽时,有两条路可走:从壶头山走,路近,但山高水险;从充县走,路远,运送辎重不便,但道路平坦。马援走了壶头山的路,结果,被困在水路,死伤惨重。


行动的道路在很大程度上决定了成败,所以在一开始就要选择好道路,否则就是南辕北辙,与成功越离越远。


选择对手







军有所不击


《九变篇》


以下军队不可攻击:锐气正盛的军队,归心似箭的军队,穷途末路的军队,陷于死地的军队。曹操注曰:即便军队可以攻击,但地势险要,我军攻击力度难以持久,即便战胜,所得利益也不值一提,甚至可能会失去已经得到的利益,不如避而不击。倘若将敌人逼入绝境,反而还会促使他们死战,我军不但不会得到任何好处,还有可能会损失惨重。


不同的对手有不同的对待方法,不能等同视之。选择自己能够应付的对手,就能在一开始占据主动。


选择目标







城有所不攻,地有所不争


《九变篇》


坚固而粮草充足的城池,即便攻克,未必能够获利,甚至还会损失惨重;如果不能攻克,时间一久,士兵的锐气就会遭到挫伤,不如舍弃不攻。曹操抛弃华、费两县而转攻徐州,所以才能轻而易举夺下十四个县。对于不利于作战、易攻难守、即便失去也无损于己的地方,就没有必要争夺。吴王夫差想要攻打齐国,大夫伍子胥劝谏夫差说:“越国才是心腹之病,而齐国只是癣疥之疾,即便攻破齐地,得到的也不过是些贫瘠土地,又有何益呢?不如攻打越国。”夫差不听,最终被越国所灭。


总有一些目标是难以实现的,所以我们必须要有所取舍,与其投入大量精力固执于成本高收益小的项目,不如改换目标,或许可以轻松脱困。


选择时间







发火有时,起火有日


《火攻篇》


放火要看天时,起火要看日期,不能随心所欲地使用火攻,必须具备一定条件才能实施。


时者,天之燥也


所谓“天时”,就是指天气干燥、干旱的季节,因为在这样的季节里,火苗容易以燎原之势燃烧起来。


日者,月在箕、壁、翼、轸也


所谓“日期”,就是月亮运行到箕、壁、翼、轸四个星宿位置的时候。


凡此四宿者,风起之日也


当月亮运行到箕、壁、翼、轸四个星宿位置的时候,就会起风。也正是人们常说的“四宿好风”。


时间是我们最无法把控,而且一旦失去就再难找回的因素,所以只能配合它行动。

做好准备工作


人力物力







孙子曰:凡用兵之法,驰车千驷,革车千乘,带甲十万,千里馈粮


《作战篇》


驰车,即轻型战车。驷,即四匹马拉的战车,“千驷”即一千辆轻型战车。革车,运载辎重的重车。凡兴兵讨伐,需要动用上千辆轻型战车,上千辆辎重车,十万甲士,还要千里运送粮草。


行动前做好人力物力的准备并不难理解,但真正要做到位,还需“专心”二字。


物资准备







则内外之费,宾客之用,胶漆之材,车甲之奉,日费千金,然后十万之师举矣


《作战篇》


宾客,诸侯的使者和随军出征的策士。军队离不开出谋划策的宾客。胶漆之材,修理作战器械所用的材料。离国远斗,举师十万,运粮千里,国内和军中的开支,使者策士的开销,修理器械所用的材料,战车甲胄的供给,每天都要花费千金。待一切准备妥当之后,才能兴师。


开展行动前,势必要对将要耗费的人力物力有所估计,要是在这方面准备不足,则后来的行动就会被束缚手脚,成功率就会大打折扣。


严阵以待







故用兵之法,无恃其不来,恃吾有以待也


《九地篇》


用兵之法,并非是寄希望于敌人不来,而是要依靠自己在战前做好充分应战的准备。


准备充分了,也就无所畏惧了。


合适向导







不用乡导者,不能得地利


《九地篇》


孤军进入敌国作战,对当地的地形一无所知,犹如无头的苍蝇,只能乱闯乱撞。白天有遇袭之患,夜晚有虚惊之忧。仓促之卒常常毫无防备,一旦落入敌人的陷阱,即便是虎狼之师,也无异于自投死地。唯有使用向导,才能获知山川之险易、道路之迂直、城郭之大小,然后有效地利用有利地形与敌人交战。


有人指路,则事半功倍;寻觅到良师,是成功的必备要素。


有备无患







以虞待不虞者胜


《谋攻篇》


虞,准备。《左传》云:“不备不虞,不可以师。”不准备,就不可以兴师。所以,作战前将帅要做好不可被战胜的准备。当有充分准备的一方与毫无准备的一方交战时,有准备的一方将获胜。


没有充分的准备就盲目行动,是成功的大忌。


估算时间地点







故知战之地,知战之日,则可千里而会战


《虚实篇》


能预知交战的地点,就可以根据战场的地形来选择作战的兵种及工具,如步兵、骑兵、弩兵及战船、战车等。能预知交战的时间,就能提前做好充分的作战准备。既知交战地点,又知交战时间,即便千里会战,依然可以求胜。


时间、空间的准备也是成功的一大要素,摸清自然的规律,掌握天时地利,则成功的可能性将大大增加。


特殊工具







烟火必素具


《火攻篇》


烟火,即火攻所用的艾蒿、荻苇、薪刍、膏油之类的物品。这里的意思就是,事事都提前做好准备,就不会有任何隐患。燕军攻打齐国即墨,田单派人送一千镒黄金给燕军,并表示:“即墨即将投降,希望燕军进城之后,不要掳掠我们的妻妾,让我们能够平安地生活。”燕军认为即墨真要投降,所以防备松懈。然后田单从城内找到一千多头牛,给它们披上红色绸子,并在牛角上绑上锋利的刀子,把浸过油脂的芦苇绑在牛尾巴上,然后点火。火牛从城中狂奔向燕军大营,牛的身后还跟随着五千口中衔着枚的齐兵。当牛冲进燕军大营,燕军发现这些尾巴着火的庞然大物,不禁惊慌失措,四处逃散。齐军乘胜追击,大败燕军。


在特殊场合准备适当的工具,则会起到出其不意的效果。


硬件储备







是故军无辎重则亡,无粮食则亡,无委积则亡


《军争篇》


辎重,即器械衣装。委积,即钱财货物。没有辎重就会败亡,如曹操官渡之战大败袁绍,事先烧其辎重,使其器械供应不足;没有粮食就无法生存,如赤眉军,虽有百万之众,但缺少粮草,在饥寒交迫之际被迫投降刘秀;没有财物供给就无法坚持作战,如汉高祖刘邦与西楚霸王项羽争天下,如果不是萧何将关中的财物不断运往前线,刘邦又如何能够屡败屡战而不大伤元气?


没有硬件储备,则行动就少了底气;软件再优越,也需要以硬件为基础。

为什么要谨慎从事


敬终慎始







孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也


《始计篇》


国家的存亡,人民的生死,皆系于兵,所以说如何用兵是国家的头等大事。地有死地、生地之分,占据有利地形则生,失去有利地形则死。战争有存亡胜败之分,得道者存,失道者亡。战争一旦发动,就没有回旋的余地,所以在兴师动众之前要反复研究、考察。


对个人、企业而言,一旦开展行动,就没有回头路,一定要慎之又慎。


利害分析







故不尽知用兵之害者,则不能尽知用兵之利也


《作战篇》


害,劳民伤财。利,击败敌人,开疆拓土。利害相互依存,不知道用兵之害,又岂会尽知用兵之利?


所以说,用兵之道应当是率先考虑用兵的危害,然后再考虑如何获利。


长途消耗







国之贫于师者远输,远输则百姓贫


《作战篇》


国家之所以会贫困,就是因为浅显士兵的粮食补给消耗巨大。长途运输需要耗费大量人力物力财力,府库缺钱,政府就会搜刮百姓,进而导致百姓贫困。所以,管仲说:“粟行三百里,则国无一年之积;粟行四百里,则国无二年之积;粟行五百里,则众有饥色。”


从现代意义上看,无论是在时间还是空间上拉长战线,都是不妥的,因此我们的行动应该尽量缩短空间上的距离,减少时间上的耗费。


劳民伤财







力屈、财殚,中原内虚于家,百姓之费,十去其七


《作战篇》


运输粮食,耗尽军力。运送军饷,耗尽财物。然而,国以民为本,民以食为天,国内空虚,国家就会聚敛赋税,百姓的私人财产就会遭受剥削,其损耗程度可达十分之七。


战争的消耗之巨,在今日也有借鉴意义。尤其是在空间距离拉大的情况下,大量的成本被投入到交通运输、往来损耗上,这是在行动前应有所估算的。


劳师动众







公家之费,破军罢马,甲胄矢弩,戟楯蔽橹,丘牛大车,十去其六


《作战篇》


丘牛,从“丘”征集而来的大牛。大车,辎重车。公家的财产,由于战车破损,战马疲惫,制造甲胄、弓箭、长戟、盾牌,以及使用大牛、大车运送辎重等所需要的花费,要损耗十分之六。


一旦开展大规模竞争行动,那势必会有相当大的消耗,这是事先必须考虑清楚的。


耗时费力







修橹轒(fén)辒(wēn),具器械,三月而后成,距堙(yīn),又三月而后已


《谋攻篇》


橹,即楼橹,一种攻城工具。轒辒,一种四轮车具。堙,攻城所用的土山。制造楼橹、轒辒之类的攻城工具,准备作战所需要的攻城器械,需要花费三个月的时间。构筑攻城的土山,又要花费三个月的时间。


行动前的准备耗时费力。


双刃剑







故军争为利,军争为危


《军争篇》


两军争胜是把双刃剑,有有利的一面,也有危险的一面。先到达战场并且占据有利地形则利,后到达战场处于不利地形则危;智者与庸者相争则利,庸者与智者相争则危。故曹操言:“善者则以利,不善者则以危。”


凡是争斗总会有输有赢,谁能保证自己一定是稳操胜券的智者?


反复商讨







厉于廊庙之上,以诛其事


《九地篇》


兴师之前,要在庙堂之上反复商议、谋划作战方针,然后决定战略战术。由于事关重大,不能对外泄露。必要待到有把握战胜敌人之时

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