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作者：牟瑛娜编

出版社：中国计划出版社

出版时间：2016-05-01

书籍编号：30614084

ISBN：9787518203918

正文语种：中文

字数：307984

版次：1

所属分类：教材教辅-职业技术

图书在版编目（CIP）数据

安装施工员/牟瑛娜主编.--北京：中国计划出版社，2016.5

（建筑施工现场专业人员技能与实操丛书）

ISBN 978-7-5182-0391-8

Ⅰ.①安…　Ⅱ.①牟…　Ⅲ.①建筑安装工程-工程施工　Ⅳ.①TU758

中国版本图书馆CIP数据核字（2016）第062957号

建筑施工现场专业人员技能与实操丛书

安装施工员

牟瑛娜　主编

中国计划出版社出版

网址：www.jhpress.com

地址：北京市西城区木樨地北里甲11号国宏大厦C座3层

邮政编码：100038　电话：（010）63906433（发行部）

新华书店北京发行所发行

北京天宇星印刷厂印刷

787mm×1092mm　1/16　30.5印张　735千字

2016年5月第1版　2016年5月第1次印刷

印数1—3000册

ISBN 978-7-5182-0391-8

定价：85.00元

版权所有　侵权必究

本书环衬使用中国计划出版社专用防伪纸，封面贴有中国计划出版社

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侵权举报电话：（010）63906404

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《安装施工员》编委会

主　编：牟瑛娜

参　编：沈　璐　周　永　苏　建　周东旭

　　　　杨　杰　隋红军　马广东　张明慧

　　　　蒋传龙　王　帅　张　进　褚丽丽

　　　　周　默　杨　柳　孙德弟　元心仪

　　　　宋立音　刘美玲　赵子仪　刘凯旋

前言

随着现代化建筑的出现，建筑安装工程的内容不断扩展和更新，新技术、新工艺不断涌现。它主要包括建筑电气、采暖、给水排水、通风与空调等分项工程。对于整个工程建设项目而言，虽然它不像土建工程主体结构建设那样是工程的主体，但随着对建筑结构功能性与服务性要求的不断增加，建筑安装工程在整个工程建设中的投资比重将越来越大。随着建筑企业改制转型和建筑业的快速发展，以及建筑市场实际的施工现状，不少安装工程施工队伍的施工人员没有经过专业培训、学习，施工水平参差不齐，从而导致安装工程的施工质量得不到保证。为了提高安装施工员专业技术水平，加强科学施工与工程管理，确保工程质量和安全生产，我们组织编写了这本书。

本书根据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T 250—2011、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB 50149—2010、《电气装置安装工程　低压电器施工及验收规范》GB 50254—2014、《建筑电气照明装置施工与验收规范》GB 50617—2010、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB 50242—2002、《通风与空调工程施工规范》GB 50738—2011、《电梯安装验收规范》GB/T 10060—2011、《自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范》GB 16899—2011、《智能建筑工程质量验收规范》GB 50339—2013、《智能建筑工程施工规范》GB 50606—2010、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB 50198—2011、《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB 50343—2012等标准编写，主要包括概述、建筑电气工程、建筑给水排水及采暖工程、通风与空调安装工程、电梯工程施工、智能建筑工程施工以及施工现场项目管理。本书内容丰富、通俗易懂；针对性、实用性强；既可供安装施工人员及相关工程技术和管理人员参考使用，也可作为建筑施工企业安装施工员岗位培训教材。

由于作者的学识和经验所限，书中仍难免存在疏漏或未尽之处，敬请有关专家和读者予以批评指正。

编　者

2015年9月

1　概　　述

1.1　施工员的主要任务

施工员在施工全过程中的主要任务是：根据工程的要求，结合现场施工条件，把参与施工的人员、施工机具和建筑材料、构配件等，科学地、有序地协调组织起来，并使他们在时间和空间上取得最佳的组合，取得较好的效益。

施工员在施工全过程中的主要任务具体在以下几个方面：

1.施工准备工作

这里指的是施工现场的作业准备工作，它贯穿于工程开工前和各道施工工序的整个施工过程中。

（1）技术准备工作。

1）熟悉施工图纸、有关技术规范和施工工艺标准，了解设计要求及细部、节点做法，弄清有关技术资料对工程质量的要求，以便向工人进行技术交底，指导和检查各施工项目的施工。

2）熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求；弄清完成施工任务的薄弱环节和关键线路，研究节约材料、降低成本、提高劳动生产率的途径。

3）熟悉有关合同、经济核算资料，弄清人、财、物在施工中的需求、消耗情况，了解并制定施工预算与现场工资分配制度。

（2）现场准备。

1）对现场“三通一平”（水电供应、交通道路及通信线路畅通，完成场地平整）进行验收。

2）完成并检验现场抄平，测量放线工作。

3）组织现场临时设施施工，并根据工程进展需要逐步交付使用。

4）选定并组织施工机具进场、试运转和交付使用。

5）按照施工进度安排、现场总平面布置及安全文明生产的要求，合理组织材料、构配件陆续进场，并按现场平面布置图堆放在预先规划好的位置上。

6）全面规划，统一布置好现场施工的消防安全设施。

（3）组织准备。

1）根据施工组织设计和施工进度计划安排，分期分批组织劳动力进场，并按照不同施工对象和不同工种选定合理的劳动力组织形式及工种配备比例。

2）确定工种工序间的搭接次序、交叉的时间和工程部位。

3）合理组织分段、平行、流水、交叉作业。

4）全面安排好施工现场一、二线，前、后台，施工生产和辅助作业之间的协调配合。

2.进行施工交底

（1）施工任务交底。除按计划任务书要求向工人班组普遍进行施工任务交底外，还应重点交清任务大小、工期要求、关键进度线、交叉配合要求等，强调完成任务中的时间观念、全局观念。

（2）施工技术措施和操作方法交底。交清施工任务特点，有关技术规范、操作规程和工艺标准的要求，有关重要施工部位、细部、节点的做法及施工组织设计选定的施工方法和技术措施。

（3）施工定额和经济分配方式的交底。在交底中应明确使用何种定额，根据工程量计算出的劳动工日、机械台班、物资消耗数量、经济分配和奖罚制度等。

（4）文明、安全施工交底。根据施工任务和施工条件、特点，在交底中提出对施工安全和文明施工的要求及有关防护措施，明确施工操作中应重点注意的部位和有关事项，对常见多发事故的安全措施要反复强调，责任到人。

对新工艺、新材料、新结构，要针对工程的不同特点和不同施工人员的操作水平制订施工方案，进行专门交底。

3.在施工中实行有目标的组织协调控制

这是基层施工技术员（工长）的一项关键性工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工方法，只是为完成施工任务，实现建筑施工整体目标创造了一个良好的施工条件。尤其重要的是要在施工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等既定施工目标，在每个阶段、每一工序、每张施工任务书中积极组织平衡，严格协调控制，使施工中人、财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程顺利进行。一般应主要抓好以下几个环节：

1）检查班组作业前的准备工作。

2）检查外部供应条件及专业施工等协作配合单位，能否按计划进度履行合同。

3）检查工人班组能否按交底要求进入施工现场，掌握施工方法和操作要点；能否按规定时间和质量、安全文明要求完成施工任务。发现问题，应采取补救措施。

4）对关键部位组织人员加强检查，预防事故的发生。凡属关键部位施工的操作人员应具有相应的技术水平。

5）随时纠正现场施工中的违章违纪、违反操作规程及现场施工规定的行为。

6）严格质量自检、互检、交接检制度，及时完成工程隐检、预检。

7）如遇设计修改或施工条件变化，应组织有关人员修改补充原有施工方案，并随时进行补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应的手续。

4.做好技术资料和交工验收资料的积累收集工作

在施工过程中，工长应及时积累和记录施工技术资料，包括：

1）施工日志。内容有每日施工任务进展情况，工人调动使用情况，物资供应情况，操作中的经验教训，质量、进度、安全、文明施工情况等。

2）设计修改变更。

3）混凝土、砂浆试块试验结果。

4）隐蔽工程记录。

5）施工质量检查情况等。

1.2　施工员的职责、权利和义务

1.施工员的职责

施工员的职责是由其承担的任务决定的。在工程施工阶段，施工员代表施工单位与业主、分包单位联系、协商问题，协调施工现场的施工、设计、材料供应、工程预算等各方面的工作。施工员对项目经理负责。

（1）施工员的工程职责　施工员在项目经理的领导下，对主管的栋号（工号）的生产、技术、管理等负有全部责任。

1）认真贯彻并执行项目经理对栋号下达的季、月度生产计划，负责完成计划所定的各项指标。

2）在确保完成项目经理下达生产计划指标前提下，合理组织人力、物力，安排好班组的生产计划，并向班组进行工期、质量、安全、技术、经济效益交底，做到参与施工成员人人心中有数。

3）抓好抓细施工准备工作，为班组创造好的施工条件，搞好与分包单位协调配合，避免等工、窝工。

4）在工程开工前认真学习施工图纸、技术规范、工艺标准，进行图纸审查，对设计图存在问题提出改进性意见和建议。

5）参与施工组织设计及分项施工方案的讨论编制工作，随时提供较好的施工方法和施工经验。

6）认真贯彻项目施工组织设计所规定的各项施工要求和组织实现施工平面布置规划。

7）组织砂浆混凝土开盘鉴定工作，填报配合比申请和混凝土浇灌申请。及时通知试验工按规定做好试块。

8）对于重要部位拆模必须做好申请手续，经技术和质检部门批准后方可拆模。

9）根据施工部位、进度，组织并参与施工过程中的预检、隐检、分项工程检查。督促抓好班组的自检、互检、交接检等工作。及时解决施工中出现的问题。把质量问题消灭在施工过程中。

10）坚持上班前、下班后对施工现场进行巡视检查。对危险部位做到跟踪检查，参加小组每日班前安全检查，制止违章操作，并做到不违章指挥，发现问题及时解决。

11）坚持填写栋号施工日志，将施工的进展情况，发生的技术、质量、安全消防等问题的处理结果逐一记录下来，做到一日一记、一事一记，不得间断。

12）认真积累和汇集有关技术资料，包括技术经济洽商，隐预检资料，各项交底资料以及其他各项经济技术资料。

13）认真做好施工任务书下达，对施工班组所负责的施工单项任务完成后，严格组织任务书考核验收。

14）严格执行限额领料，对不执行限额领料小组不予结算任务书。

15）认真做好场容管理，要经常检查、督促各生产班组做好文明生产，做到活完脚下清。

16）认真贯彻技术节约措施计划，并做到落实到班组和个人。确保各项技术节约措施指标的落实。

（2）施工员的岗位职责。

1）在项目经理的直接领导下，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到净效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2）认真识读施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。

3）组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

4）协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

5）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。

6）编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

7）搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。

8）向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作。

（3）施工员的安全职责。

1）学习贯彻国家关于安全生产的规程、法令，认真执行上级有关安全技术、安全生产的各项规定。对自己负责的工号，或施工区域职工安全健康负责。

2）认真贯彻执行本工程的各项安全技术措施，在每项工程施工前向班组进行有针对性的书面安全交底和口头交底，对本工程搭设的架子，垂直运输设备、临时用电设施等有关设施的安全防护措施，使用前要组织有关人员验收，把安全工作贯彻到每个环节。

3）认真执行本企业制定的安全生产奖惩制度，对严格遵守安全规章、避免事故者，提出奖励意见；对违章蛮干、造成事

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