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推荐语：

作者：无笔秀才著

出版社：电子工业出版社

出版时间：2015-08-01

书籍编号：30457492

ISBN：9787121261343

正文语种：中文

字数：78143

版次：1

所属分类：互联网+-互联网思维

版权信息

书名：蝶变：不可阻挡的互联网+浪潮

作者：无笔秀才

出版社：电子工业出版社

出版时间：2015-08-01

ISBN：9787121261343

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内容简介

本书根据企业运作的大致次序分为产品、管理、品牌、营销、服务、资本六个篇章，再加一个作者独特观点篇章，每个篇章都有核心内容：产品篇包含以用户为中心、极致、迭代、长尾理论、情怀等；管理篇包含去中心化、自组织化、扁平化、平等沟通等；品牌篇包含品牌节奏、自媒体、粉丝经济、商标域名、舆情等；营销篇包含免费模式、微商、弧线营销理论、众筹营销、O2O营销、事件营销等；服务篇包含极致快速、服务＋、微信等；资本篇包含资本现状、天使投资、股权众筹、互联网金融等；秀才观点包含创业梦想、合伙人、物联网思维等。本书根据企业的发展过程，结合互联网思维的精髓思想，分析行业现状与发展趋势，给出如何跟上时代步伐的方法，从而指导创业者如何在创业的道路上少走弯路，指导传统企业如何快速实现转型升级。

本书重理论、讲方法，案例多、实用性强，既是初期创业者的创业宝典，又是传统企业家和管理者的实用手册。

推荐序（一）

徐少春

金蝶国际软件集团创始人、首席执行官

从互联网兴起，到移动互联网新高潮，作为这个行业的参与者和变革者，我见证了这狂飙突进的二十年，也亲历了新技术、新思维所创造的激动人心的新图景。

今天，人们的生活方式、工作方式、乃至企业的组织形态，各行业的商业生态都不可与往日同语。移动互联网不仅让产品与用户走得更近，将企业与用户连接在一起，更重要的是，它真正贴近人心，激发了人性本真的力量——没有什么比人的创造力更伟大。这也是本书以《蝶变》为名的深意所在：破茧化蝶，蜕变新生。

面对千载难逢的创新机遇，企业成长蜕变别无他途，唯有顺应大势，向移动互联网转型。“互联网＋”已成为举国上下的高度共识，但我们需要追问并实践的是“‘＋’什么？”“如何‘＋’？”“怎样与移动互联网深度融合？”

以书中所提到的“服务＋”为例，现阶段人们的生活水平、生活需求已经进入了一个新的层次，除了渴求高品质的产品，还需要产品带给用户人文关怀等人性化、高价值的服务，所以，“情怀”、“匠心”、“温暖”等成为用户对极致产品体验的真实诉求。移动互联网时代，产品即服务，体验即价值。以互联网思维创造的产品因其连接、智能、直入人心等特性，使得产品与用户之间零距离，并且产生极致的互动，从而培育了全新的商业模式，这就是“互联网＋”的力量所在。

秀才无笔却自带锋芒。作者通过多年的行业观察和创业经验，结合当下产业现状和对未来趋势的分析，精炼出《蝶变》一书。全书通俗晓畅，案例生动，作者的思考和见解深入其中。我认为，不论是传统企业转型升级的创新者还是创业者，《蝶变》都能给大家带来帮助与价值。

蝶变的过程是痛苦的，也是美好的，痛苦在于方向的抉择，美好在于可见的改变。破茧化蝶，蜕变新生，与读者共勉！

推荐序（二）

姚劲波

58同城创始人、CEO

创业就是一个“蝶变”的过程，过去可能需要10年，而现在只需要5年或者更短，即便如此，我们还得有花10年时间的心态。58同城从创办到上市花了8年时间，而现在很多互联网公司却只花了3年不到，这便是（移动）互联网带来的改变。

互联网对世界的影响是巨大的，并且越来越广、越来越深，由此也带来了更多的创业机会。我们需要怀着改变世界的理想，去发现社会不美好、不完善的地方，然后通过互联网的方式去改变它，从而解决用户的痛点，坚持不懈地向前，才有可能创业成功。58同城在做好分类信息服务的基础上，开始从多个不同的细分领域精耕细作来服务大众，如搬家、代驾、租车、教育、家教、找教练等，通过互联网O2O的模式将发挥更大的价值。

勿忘初心，方得始终。在创业中，每往前走一步，你就能看到更大的空间。在这个过程中，你的初心未曾改变，野心却越来越大，成就也越来越高。互联网创业不会停留在某一个稳定的状态，你要带着初心一直往前走。《蝶变》能让早期创业者铭记初心，坚定信念，少走弯路，从多个纬度剖析互联网思维对现代创业的影响并提出了解决方案，是一本值得花时间阅读的好书。创业的路是艰辛的，特别是互联网创业者。我们时刻在想办法用互联网的思维来颠覆传统，一路背负争议和批评，但我们最终要感谢这一切，因为这一切会让一个勇敢的创业者走得更加坚定。

推荐语

乐于奉献自然厚积薄发，经受历练才能蝶变升华。我想，这本《蝶变》一定能给许多互联网创业者带来思考，也期待着他们的蜕变。

博雅互动VP　刘卫武

《蝶变》是我读过的最接地气的互联网方法论，可谓是传统企业互联网化转型的活教材，从产品到营销、从管理到服务，以一个个真实的案例，诠释了在移动互联网时代应该怎样去经营一家企业，内容深入浅出。作为正在参与传统企业互联网化转型的创业者，阅读《蝶变》，如沐春风。

车主之家、车商通创始人　李明友

与其说“无才”是在分享多年互联网思维的智慧与实践，不如说是在诠释和透视新一代“互联网＋”经济形态，让读者了解互联网如何在产品、运营、服务、营销、资本等方面全方位地进入一个企业，进入一个行业，从而带来根本性的革新和炫丽的蝶变！

云筹创始人/CEO 谢宏中

《蝶变》既有理论又有案例，从产品、管理、营销等多个角度帮助我们深刻理解什么是“互联网＋”，是一本真正给读者以深刻启发的好书。

华阳信通董事长 黄新山

经营了10年鲜花礼品O2O电商项目的我，一路摸索、试错走到今天，如果能更早地吸收书中的精髓，可以少走很多弯路。

HUA.com花礼网创始人、CEO　王建武

以创新驱动的“互联网＋”正在飞速连接一切，从人性的角度开始跨界融合，重塑经济结构，促进产业生态开放，带来革新机遇和投资机会。作者结合大量案例、融合实践经验提出的分析和观点，值得一阅。

志成资本联合创始人　冯玉麟

传统行业走向“互联网＋”，只需要一次思维方式的蝶变！

海蜜全球购CEO　徐俊

《蝶变》与其他讲述“互联网思维”的书籍有所不同，书中提到的观点既有大胆的前瞻，又不失理性的考证，值得品味。

爱站网创始人　郑志平

“互联网＋”各个传统细分行业，利用互联网平台深度融合，是互联网创业者最该关注的。无才将多年互联网实战经验和投资观察见解提炼到《蝶变》中，是创业者不容错过的精华！

A5站长网创始人　章征军

互联网从业18年，移动互联网让我的人生发生了蝶变，“互联网思维”一直在指导着我前进，但我并没有感觉到，或者说已根深蒂固。

微购易创始人　郑泽群

“蝶变”如重生，思维的改变、模式的颠覆，都是思维的重构。互联网化的历程不会一蹴而就，只能通过各种途径去找到感觉。作者是资深互联网人士，对趋势有自己的思考，翻阅本书可以给你不少启发！

WeMedia联合创始人　方雨

《蝶变》告诉我们：“上打江山，不能马上坐江山！”

友文槟榔执行董事　张志军

自序

无笔秀才

我是一个不善于描述自己的人，如同我不善于描述自己写的这本书。

早在博客刚进入中国时，我就开始用文字在网络上表达自己的观点，转眼间已过去十年。在无边际的互联网上，我如浪荡江湖的侠客留下过诸多印迹，用文字感染过很多人，但无人知道我是谁，因为我并不重要。

我却是一个喜欢清零的人，当我准备启用新笔名“无笔秀才”，忘掉过去的杂文风格和读者群体，用十余年的行业经验和创业感受重新定义自己的文字时，刚好收到了出版社的写书邀请。若在古代，我愿做个秀才，挥毫泼墨，出笔成篇，而在当今互联网时代，我也愿做个秀才，键走偏锋。说是“无笔秀才”，我更愿意简称“无才”，才无恒大，唯思渊远。出版社建议的主题是“互联网思维”，在2014年年末，这个词已经被认为过时了，而后经过一番梳理，我发现“互联网思维”对社会的影响才刚刚开始——从马云说的“IT到DT”，马化腾说的“连接一切”，到正在发生和即将发生的“O2O”、“智能硬件”、“物联网”浪潮，都是“互联网思维”的产物，因此，我把这些定义为“互联网思维2.0”。

清零即蝶变，飞跃即蝶变。对我个人而言，从零散的文字篇章到一本书是一种蝶变，从零碎的行业认知到系统地分析总结是一种蝶变，从奔放张扬到心静豁达是一种蝶变。对互联网行业而言，从互联网到移动互联网是一种蝶变，从网络信息的被动到主动是一种蝶变，从互联网到物联网又是一种蝶变。于是，最后把这本书命名为“蝶变”。

互联网经过三个时代的变迁，直到今天的Web3.0时代，互联网对人类的影响开始思想化。2011年，百度创始人李彦宏提出了“互联网思维”的概念，精准地总结了互联网经过多年发展对社会产生的本质影响。通过近几年的社会实践，互联网思维在不同的行业和领域得以分解、配对、应用、总结，成为一种方法论，而这只是互联网思维的初级阶段。本书旨在总结初级阶段中互联网思维对社会的影响，通过众多案例和数据精炼互联网思维方法论，结合当下实际情况，让人们对互联网思维的认识得以升华，可谓“互联网思维2.0”时代。

《蝶变》则是互联网思维2.0时代前期的大背景下的产物。也正是这个时期，移动互联网和社会化媒体高速发展，社会价值环流以用户个体为中心的现象越来越明显，开放、平等、合作的互联网思维价值观成为这个时代的标签，这正是互联网发展进步的意义所在。在下一个“互联网思维”出现的五年里，互联网思维会得到进一步的验证。在即将到来的大数据、物联网时期，传统行业升级转型，互联网连接一切（即人连接万物），拥抱互联网思维方能拥抱世界。

本书内容结构主要由方法论、案例、实际操作组成，前半部分以方法论结合案例，后半部分以方法结合实际操作，从产品、管理、品牌、营销、服务、资本等多个维度阐述互联网思维，强调方法论，旨在让读者读完后不会盲目效仿，而是通过方法论结合实际情况找到适合自身的操作方式。本书架构简单、清晰，不管是初次创业者，还是久经商场的企业家，都能轻易读懂。懂方法不懂概念就会目盲效仿，懂方法不懂实操就会无法落地，本书能让创业者和企业管理者找到适合自身、容易落地的具有先进互联网发散思维的运作方法。

纵观市面上关于互联网思维的书籍，有创业成功总结型、理论罗列型、产品说明型等，而本书则从宏观的角度阐述互联网发展的规律，以及互联网思维产生的过程与发展趋势，理论结合实际，给予指导方法。

我接触互联网16年，在互联网行业创业8年，几乎经历了互联网在中国高速发展的整个过程，在这个过程中，我一直不断地实践和总结。书中有我通过多年研究总结出来的“弧线营销理论”、“RO2O模型”、“物联网思维”，并有对互联网发展个人的预见。这不是一本简单的互联网相关书籍，更像是“互联网思维”的成长史。

在大学里的一堂计算机课上，我记住了他——徐少春。让我没有想到的是，十余年后，他出现在我生命里，倾听我的过去并指导我的事业和人生。我们一起打篮球，一起喝啤酒，一起感受互联网带给我们的人生。金蝶是中国软件行业的巨头，在移动互联网到来的风口上，金蝶多款移动互联网产品成为行业明星，2015年又和京东结成同盟，我们俨然看到了金蝶的再次“蝶变”。在听完我这些年来对互联网的理解和对此书的介绍后，徐少春前辈欣然答应我的作序邀请。在此，特别感谢在我生命中出现的贵人，徐少春先生、刘卫武兄长及新湘会的所有成员。

对文字要严谨，对读者要负责——每一次面对屏幕、敲击键盘时，我都会这样告诉自己，因为你们将用宝贵的时间和信任来读我写下的一字一句。《蝶变》有对互联网思维的解读，也有我自创的理论和对行业发展的看法，薄学无才，望以飨读者。

第1章　产品篇：抛弃旧工业时代的产品思维

“互联网＋”在2015年两会之后成为热点。对此，我和金蝶集团董事长徐少春先生有着共同的见解：在过去很长的一段时间里，互联网被认为是一种工具，是基于传统行业之上为之服务的，按此理论应该叫“＋互联网”。如果放在若干年前，“＋互联网”更加精准，但是在社会已经完全互联网改造后的今天，“互联网＋”则更为精准。就产品而言，互联网思维俨然成了产品开发的指导思想，在整个产品的生命周期里，或多或少地需要有互联网的元素——因为互联网已经无处不在，尤其在人的思维里。

找到产品的互联网属性

在互联网的生态链中，有些产品的互联网属性是显性的，而有些则是隐性的；有些是形态上的契合，而有些赋予的是一种形式或逻辑关系。没有与互联网连接不代表没有互联网属性，有互联网属性也不代表就有互联网

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