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破局点:互联网创新案例、策略与方法pdf/doc/txt格式电子书下载

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书名:破局点:互联网创新案例、策略与方法pdf/doc/txt格式电子书下载

推荐语:凡战者,以正合,以奇胜,击穿破局点

作者:沈拓著

出版社:人民邮电出版社

出版时间:2017-05-01

书籍编号:30393407

ISBN:9787115454287

正文语种:中文

字数:117169

版次:1

所属分类:互联网+-互联网思维

全书内容:

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精彩点评


沈拓是博洛尼多年以来深度合作的企业顾问,陪伴我们面对挑战,推动团队成长,激发创新活力,为博洛尼的转型发展做出了很大贡献。最近拜读沈拓的新作《破局点》,深受启发,其中的分析扎实有力,非常系统,也非常实用。在消费升级、“互联网+”的大背景下,所有渴望转型升级的企业家都应该读一读这本《破局点》。


——蔡明,博洛尼家居创始人、CEO


沈拓集合自身多年在互联网领域的经验、观察与心得,对互联网企业的破局点及竞争方法给予多角度的剖析。书中不仅分析了多个值得了解的成功与失败的案例,亦提出了作者对案例研究所得的教训总结,值得有志进入互联网之门的人士阅读参考。


——陈威如,《平台战略》作者,中欧国际工商学院战略学教授


我听过沈拓的培训课程,沈拓是很少见的老师,他会为了让学生好好学习对学生发火,教学可谓严谨、认真、负责,他写书也是同样认真、严谨、深入。我们现在身处有史以来最未知的商业变革中,《破局点》让我们找到一种有效的、底层的突破方法,特此推荐。


——郝志中,大咖说创始人,前迅雷看看CEO,酷6网联合创始人


沈拓老师是我多年的良师益友,他是我认识的咨询顾问中特别善于向实践学习、向年轻人学习、向创业者学习的一位。他也是一位特别善于思考的学者,总能透过一些商业及管理的表面现象去寻找规律性的东西。无论是阅读他的文章还是听他给管理者讲课,总是觉得观点鲜明,逻辑清晰有力,内容深刻。近年来,沈老师专注对互联网商业模式、创新创业领域的研究和实践,他的许多理论及观点对正在转型中的传统企业有许多的帮助,我也期望他的这本新书同样带给您启发。


——蒋跃瑛,姜茶工作室创始人,前阳光保险集团阳光大学执行校长


初见沈拓,总觉得哪里与常人不同。数年相识、相交,所学所感甚多,兄博学善思,更为难能可贵之处是善于提炼,长于总结,精于方法。新作《破局点》始于对科技互联网行业的思考,却对我这个传统行业的从业者促生出诸多认同、思考与创新冲动,掩卷感悟良多,终觉沈兄异相与其治学深思,是为因果。


——孔鹏,旭辉集团副总裁


一气读完《破局点》,其扼要的梳理、精准的分析、明确的观点,使我豁然朗清。细品书中案例,不仅可以领悟其中的“机巧”,而且会激发创新的“荷尔蒙”。这本书既是学习、认知互联网创新的普及读本,也是探求引导信息时代商业运作的方法论,非常有助于消除因互联网高频迭代发展而造成的惶恐和盲从。


——李红杰,新奥集团高级副总裁,北京大学中国战略研究中心副主任、研究员


沈拓多年专注于传统企业转型和互联网创新领域,与多家大企业合作,推动转型,发起创新,打磨产品,成立了互联网创业联盟,亲自参与或辅导多家互联网创业企业,深入到互联网创业企业的破局之中,通过大量的案例积累,总结了互联网破局的概念和要领。他对自己的人生有一张很清晰的战略规划图,而且他早已找到了自己人生战略图的那个破局点,那就是选定行业,实践、总结、提炼、推广、辅导别人,他通过这一系列的工作,凭借自己的智慧和经验帮助了众多创新者,也成就了他自己。他的这本新书我迫不及待地一晚上读完,这无疑是今年早春传统行业转型以及互联网创业企业的一场及时雨,润物无声胜有声。


——李映红,中美大都会人寿保险有限公司顾问行销助理副总裁


我曾经遇到过、投资过许多创业创新项目。对于这些企业来说,如何突破成长困局,如何找到一个有效破局点,如何形成一套系统化的破局方法体系,是成长中最大的挑战和痛点。今日拜读沈拓的新作《破局点》,大感欣喜,因为这本书案例翔实,分析透彻,更难得的是,每个案例都提炼了诸多颇有启发的策略和方法。无论是创业企业成长,还是传统企业的转型创新,《破局点》都值得一读,相信会给你很多帮助。


——童玮亮,梧桐树资本创始合伙人


我把沈拓称为互联网时代的德鲁克先生。如工业时代的德鲁克先生一样,他立足实践,善于总结,更敏于洞察正在发生的未来!我建议所有正在积极进行产业转型升级和业务结构优化的企业家们,深入学习《破局点》,找到战略制高点,把握产业控制点,获得重生!


——王成,凯洛格咨询集团董事长,华成战投董事长


互联网“风口”稍纵即逝,创业企业、转型企业手中资源其实都有限,如何根据自己团队的优势,找准一个战略定位,并且推出一款能解决用户“痛点”的产品,从而让用户眼前一亮,是创业创新的关键。沈拓先生通过深入浅出的案例给了我们很多启发,《破局点》是一本非常适合创业者、创新者阅读的好书。


——温跃宇,趣游联合创始人,连续创业者


每个局都有两种力量,做局者和破局者。守旧者做局布下天罗地网,而新创者唯有破局才能获得生存空间,拼死拼活打1000个洞不如找到一个破局点。如何找到这个破局点?怎样演绎出破局的战略沟壑?又当以何种方法论一以贯之、破之?此书给出了答案。说的虽是互联网,人工智能何尝不是如此?


——吴甘沙,驭势科技创始人、CEO,前英特尔中国研究院院长


当下互联网和人工智能正以一种势不可挡的态势对几乎所有行业进行颠覆和重塑,数以千万计的创业者正满怀激情和热血加入双创大潮,争做弄潮儿。然而残酷的事实告诉人们创业之路除了激情和热血外更需要的是格局、战略和方法,《破局点》一书通过对近年爆款产品的详尽分析介绍了在创新过程中如何找到突破点并制定最佳产品策略的系统方法,非常适合广大的创业者和渴望走上创业之路的朋友进行阅读。


——吴华鹏,iTech Club互联网技术精英俱乐部理事长,1024学院创始人


在“万众创新”作为国家战略的今天,创新得到了前所未有的重视。然而,究竟应该如何创新却鲜有著作能够给出系统化的创新方法论。从这个意义上讲,沈拓的《破局点》一书本身就是破局之作。这是一本改变创新思维的书,也是一本极具实操性的应用手册,对所有希望在互联网时代成功转型和创新的企业家和经理人来说,这本书不可不读!


——郑毓煌,清华大学经济管理学院营销学博导

序一


在这个充满不确定性的时代里,人与人、企业与企业之间的竞争,从根本上讲,是认知的竞争。沈拓老师的《破局点》一书,将给读者带来巨大的认知升级。


我在中国的企业界、投资圈、创业圈辗转多年,认识的专家很多,其中,沈拓老师是一位真正的高手,无论是在互联网产业研究方面,还是在企业转型升级的实战方面,他都具有扎实的功底、丰富的经验和诸多成功的案例。沈拓老师辅导过数十个大型企业和近百个创新项目,还参与投资过几十个创业项目。沈拓老师身兼多重身份,他开创了自己的咨询公司,担任了上市公司董事以及两支投资基金合伙人,与清华x-lab合作创立了创新加速器,与快创商学院合作创立了沈拓学堂,这种多元的背景和跨界的经历,赋予了沈拓老师难得的视野和格局。


这部《破局点》极具特色,它不仅仅是一个个精彩的企业案例,也不仅仅是商业模式创新、产品突破、市场增长的思想精华,它更是沈老师作为业界专家数年如一日的知识累积与认知沉淀。《破局点》作为深度思维原创,不仅对中国互联网发展过程中的重大破局案例进行了深入分析,还提出了行之有效的创新方法论,同时,也对传统企业转型升级提供了足够的策略启示与方法指导。从这个意义上讲,《破局点》一书在帮助读者回答这样一个问题:互联网时代的转型创新困局,应该如何打破?


本书承袭了沈拓老师一贯的表达风格——文风简约,笔锋犀利,分析透彻,一气呵成。专业带来自信,功力铸就霸气,读之振奋,内心激荡。未来读这本书的,会有万千人,也必有万千气象。


尹立志


快创商学院创始人


2017年3月22日

序二


沈拓先生是一位勤于思考的意见领袖,每次读他著的书都有一种难以释卷的感觉,如《网络人的未来:移动互联网和大数据时代的100个预言》《重生战略:移动互联网和大数据时代的转型法则》《不一样的平台:移动互联网时代的商业模式创新》《重生领导力》,等等,都是一口气读完。这得益于沈先生长期在一线的实践,他担任多家大型企业的战略顾问,参与并接触了大量的转型创新的实际案例。同时,他还是清华x-lab创业导师、清华经管学院商业模式课程的特聘讲师,对移动互联时代的商业模式进行过深入的分析和研究,形成了自己的看法和思维。


最近5-10年互联网创新的发展所带来的发展机遇和模式改变比历史以往年代的总和还要多,并且这个趋势还在一直向前发展之中。这是一个机遇和挑战并存的时代,而且发展的速度比以往都快,层出不穷的新业务模式让人眼花缭乱,颠覆者被颠覆的时间也在逐步缩短。


在这个时代,先发和后发都有可能成为优势。破局点的选择和把握能力是企业经营者的关键能力之一。我们看到有很多先进的技术和思维,在看起来顺风顺水的环境中总是难以存活,但有些“莫名其妙”的创意,却在悄悄地蔓延,以至很快发展成主流和独角兽。关键时间点的选择、业务模式的混合,或者几项关键技术的融合都有可能创造新的突破口,如区块链技术。单独的加密技术、共识技术、智能合约技术和隐私保护技术早就成型,但这几项关键技术组合成的区块链应用,就爆发出颠覆者的力量。


破局方法论的提法很有意思。很多人对于互联网时代商业模式的认知通常都是野蛮生长、病毒式发展,形成一定规模后受到大众以及相关行业监管部门的关注,并逐渐走入正途,而“方法论”通常是成熟企业在有大量案例佐证的情况下成功的路径,有了方法论以后成功的关键因素将是执行力。互联网创新发展了这么长的一段时间,是不是真有成型的方法论呢?希望读者能从本书中找到答案,同时希望本书会让互联网行业的从业者有所领悟,让行业外的研究者能看清这个行业的脉络。


范斌


IBM全球业务咨询服务部合伙人、大中华区银行业总经理


2017年4月

前言


创新一定要找到最关键的破局点。


任何创新,必须要找到最主要的突破口,也就是找到那个尖锥一样一举撬动全局的破局点。正如马云所说:“刺刀捅进去就出血,有了一张战略图之后,一定要找到一个地方是一刀捅进去就会流血的,闻到血腥味大家自然会冲上来,这张皮一定能被撕开,如果四五个点都是拿小钉子敲,敲了三年下来没有一个点是敲破的,所有人都崩溃了。重要的是一定要找到一个点切入,把它做深做透,彻底地把这个桩打进去。”


苹果手机就是这样的破局点,通过在产品形态和用户体验上,找到那个关键破局点,最终把整个行业都掀掉了。微信红包也是这样的破局点,腾讯在支付领域投入多年,始终打不动阿里巴巴的支付宝,但后来搞出来微信红包,春节当晚的峰值,几乎超过了阿里“双十一”的交易额,在支付领域实现了格局颠覆。再长的防线,也抵不过一个聚焦的点,来回反复地冲击。


创新要有明智的破局策略。


产品刚刚面市,如何顺利启动,一击必中?被强势对手围追堵截,如何能够存活下来?今天的竞争已经是用户的时间份额竞争,如何切入用户的行为深处,领跑时间战场?如何有效俯瞰产业全格局,把握住关键跑道,从中找到自己的突破方向?如何深度理解一个行业的游戏规则,找准要害,伺机变革?如何能准确预判产业的变革拐点,找准产业的变革要求,一举实现弯道超车?如何把该做轻的地方做轻,把该做重的地方做重,构建对手难以企及的竞争壁垒?


这些,都是一个企业成长过程中的关键破局时刻。一个企业家最重要的决策就是在破局时刻做出最明智的抉择。正如任正非所说,“我们要敢于在‘机会窗’开启的时期,聚集力量,密集投资,饱和攻击。扑上去,撕开它,纵深发展,横向扩张”。找到这个破局点以后,不要有任何犹豫,一定要“All in”。因为,破局点就是生死存亡之点。


创新需要系统化的破局方法论。


由于工作的关系,在过去这些年里,我曾与多家大型企业合作,推动转型,发起创新,打磨产品,从中看到了大量的或成功或失败的破局案例。我还近距离“教练式”辅导或参与投资了多家创业企业,深入参与了多个创新破局实践。我发现,无论是已成规模的传统企业,还是新锐的初创企业,都迫切需要一个系统化、完备的破局方法论指导。


通过一段时间的努力,基于大量创新破局的研究与分析,我完成了本书。本书聚焦于互联网破局主题,系统总结了企业互联网破局的几种典型场景,辅以大量的案例剖析与要点提炼,希望帮助读者切实掌握互联网破局的理念、策略和方法。无论传统企业转型升级,还是创业企业加速成长,相信本书在互联网创新破局方面的探索,都会对你有所帮助。


沈拓


2017年3月

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风口是什么?


雷军曾

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