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书名：2017商业人物（上）pdf/doc/txt格式电子书下载

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作者：商业周刊/中文版著

出版社：浙江出版集团数字传媒有限公司

出版时间：2017-12-22

书籍编号：30388360

ISBN：

正文语种：中文

字数：83977

版次：1

所属分类：人物传记-财经人物

版权信息

书名：2017商业人物（上）

作者：商业周刊/中文版

版权所有 · 侵权必究

2017商业人物（上）

2017年，当好商业人物有多难？企业家们需要应对的挑战确实比以往都严峻，如何锁定首要任务并攻克难题呢？此前这群精英可以把大量的时间、努力和金钱来做慈善，现在似乎贸易、移民和气候问题都到了紧要关头。

在公司治理层面，他们还关注企业文化与教育问题。人们都说缺少创新精神，他们要为将来做准备，不能停在过去。苹果等全球企业在发展教育的问题、推广编程上进行大量投资。变革的速度达到预期了吗？谁在引领第三次科技革命？

“史蒂夫的DNA将永远是苹果公司的基础”，当苹果公司CEO蒂姆库克谈到企业精神时认为，“现在如此，我希望50年后、100年后仍将如此，无论谁是公司的首席执行官，因为这是苹果公司的根本所在。”他表示，乔布斯的精神仍然推动公司的发展——注重细节、关怀品质、风格简约、关注用户和用户体验、追求生产出最完美的产品，用他的话说就是生产出“令人发狂般卓越的产品”。或许这就是苹果风靡世界的魔法所在。

或许苹果公司应该拥有所在领域的专有技术，因为这是能够控制未来、控制产品质量和用户体验的唯一途径。特别是在犯了错误之后，应该有勇气坦诚面对；不应该过于看重地位和自尊，说什么“我这是在改变方向。”这些东西、这些原则应该是苹果公司未来100年发展的基础。这就像美国的宪法，不应改变，我们应该敬畏它。

同样作为技术企业的引领企业，罗睿兰作为IBM的首席执行官，开启了新的征程，投资人终于经历等待，再次把目光投向了蓝色巨人。直至今日，当你所知道的一切都是可程控的，现在是个可程控的时代，这种情况已延续了数十年。IBM沃森将标志着一个没有程控的新时代的开始。“根据我的简单定义，未来机器将会查数据、理解并推理，然后继续学习、理解和推理，没有程序。”她认为，这就是消费者人工智能即通用人工智能和商业人工智能之间的一个巨大差别，你可能体验的是我们所称的消费者人工智能，而IBM正在着手搭建的是商业人工智能平台。商业人工智能是同样的概念，人工智能将是垂直的。你会训练计算机懂医、了解如何承保，了解金融犯罪、肿瘤学和天气情况。

此外，我们还带来摩根大通、耐克、特斯拉、微软、英伟达、优步等国际著名企业CEO的商业洞察和技术创新，发现缔造伟大企业的驱动力量。

我们特别编辑了《2017商业人物》专刊，以彭博视角回顾企业家走过的2017年，倾听商业探索者的破冰心得与登顶喜悦，与他们讨论商业、公司治理乃至环境与气候问题，尝试找到企业成长与价值挖掘的崭新路径。

如果全美能够像底特律一样行动起来，美国将迎来伟大的复兴

（原载于《商业周刊/中文版》2017年1月9日刊）

摩根大通（JPMorgan Chase）首席执行官杰米·戴蒙（Jamie Dimon）就振兴底特律及其对即将上任的特朗普政府的看法接受《彭博商业周刊》采访。

我们在底特律来谈谈摩根大通承诺的为期5年、投资1亿美元计划的进展情况。为什么这样的计划对于你们公司和底特律都好呢？

即使是只出于道德原因，我也会进行这项投资的，但这个投资计划的确是个不错的买卖。底特律国民银行（National Bank of Detroit）是通用汽车公司（GM）在1933年大萧条时创立的，当时绝大多数银行都关门了。这家银行和芝加哥第一国民银行（First Chicago）、第一银行（Bank One）以及摩根大通合并了。所以，现在我们在个人消费、中小企业和中间市场业务领域是最大的银行。我们为这座城市所有的大型机构、医院、大公司和政府机关提供银行服务。对我们而言，底特律是一座重要的城市。这个城市也许是全美唯一没有在1980年代、1990年代和2000年代实现复兴的美国城市。所以，近20年来底特律就像一列脱轨的火车。

现在两年半已经过去了，你们是如何了解计划进展的？

我们对底特律市长有些了解，他是个在大部分选民是黑人的城市当选市长的白人。他问我们：“你们在底特律需要什么？”“我们需要路灯。”

于是，他让路灯亮了起来，总共6.5万盏路灯。但这位市长要解决的难题还有很多：“我们需要工作，我们需要负担得起的住房，我们需要商品房，我们要培训和技能。”他不是只有一件事儿要关注，而是要关注所有的事儿。

只做一件事儿是行不通的。他必须要重新燃起人们的希望，他必须要把企业吸引回来，他必须要建设百姓负担得起的住房，他必须要提供培训，他必须要整顿学校、改善治安、维护公共卫生和修缮人行道等公共设施。你知道，这位笑咪咪的市长在应对这些问题时就像我们在企业里做的那样建立了不同的战略室：路灯战略室、卫生战略室、各种各样的战略室，并一直盯着事情的进展。这种工作方法很奏效。

这是因为底特律市长迈克·达根（Mike Duggan）和密歇根州州长里克·斯奈德（Rick Snyder）都表示：“让我们动起来为社会做点儿事情。”顺便说一声，他们一个是民主党人，一个是共和党人。我们大家共同努力。我们到这儿来不只是撒钱的，那很容易、而且可能会白扔。

我们公司的企业社会责任主管彼得·谢尔（Peter Scher）会问他们：“你们需要什么？”例如，他们需要处理掉7万栋废弃房屋，但不知道房屋的位置。于是，有人想出了个办法而我们为此提供资助。这个办法就是发动所有人“用手机或平板电脑把他们知道的每栋老旧房屋照下来并标出所在位置。”目前1万栋废弃房已被封闭起来。现在他们可以规划了。人们马上可以开始通过手机卖房子了。

我们希望成为加速器。如果你能帮助企业家创业，同样也可以帮助整个社区。我们在想办法如何让风险投资来帮助推动这些计划。我们和州长、市长一起解决问题，我们和所有市民以及非营利机构研究这个问题。我们还让我们的员工来到这里。我们提供数据、分析报告、资金、建议和咨询等所有计划启动所需的东西。我们做出了巨大的努力。说实话，没有这样的市长，我想这一切可能完全是浪费时间。

政府的政策实际上不能确保计划的顺利推进吗？

这显示了公共政策最糟糕的一面。你可以撒钱，不幸的是，底特律这列破旧的列车更需要的是一个富有远见和领导艺术的市长。如果我们帮助这个城市，我们的业务也会受益。别忘了，我们的银行业务就在这里。我们需要一个健康、充满活力的银行。我们也可以在其他地方为社会提供服务，为所在社区提供帮助。这对社会有益，当然也对企业也有益。

那些方面的进展稍慢一些呢？

所有事情需要同步进行。但让社会永久保持活力的是就业、制造业、商业等等。这是其他一切的基础。如果只建设可负担住房，而人们没有工作，要不了多久，人们就负担不起住房了。因此，城市复兴必须要以工商业发展为中心。

你们在底特律所做的事情可以复制吗？考虑到美国各地的巨大差异以及新内阁官员与以往我们所见到的官员大不相同，能否在更大范围内推行你们的计划？

我管理的银行是全球规模最大的银行之一。我和工会的关系不错，我努力和所有人保持良好关系，我的工作就是确保我们与各方维持良好关系。我好像永远都很乐观。人们总是对我说：“如果你做这个事儿失败了，你怎么办？”我不在乎。我要尽力而为。这就是我要做的。如果失败了，那就坦然接受，我会再试一次。企业必须要有发言权。如果企业没有发言权，基础设施建设可能就不会得当。如果企业不围绕真正需要什么样的工人的问题和学校进行合作，学校就无法办下去。

我会将这个问题简单化，但基础设施方面的情况正像民主党人所说的“花钱、只是花钱。”当然，我们的确花了不少钱。很多人认为钱都花在了一些毫无意义的项目上了。难怪共和党人要质问钱是怎么花的。花钱的办法有很多，对了，其中很多办法是把钱给这位知道如何花钱的市长。我们不希望华盛顿去告诉市长他需要什么。

有人曾猜测你将出任新政府的财政部长。

我认为我当财政部长并不适合。我喜欢我现在的工作。我不准备去做其他的工作。我认为，继续我现在的工作，我将为美国增加很多价值。

就在9月，你还认为华尔街人士很难进入新政府。现在，唐纳德·特朗普（Donald Trump）已经任命了数位华尔街人士。你认为他们将给新政府带来什么不同吗？

显然，在这个问题上我完全错了。但形势发生了剧变，共和党人赢得了大选，他们并不像我们看到的民主党人那样普遍有着反商情绪。多年来民主党人基本上都对工商界抱有敌意。我认为，如果你要当总统，你应该让最能干的人进入内阁。美国公众一直都会听到这样的声音：如果你在一家石油公司或银行工作，你就自认而然地会变坏，我觉得这种观点是错误的。我认为，很多在大企业或者银行工作的人都是非常能干的爱国者。他们想要帮助这个国家，而不会试图帮助他们以前的公司。这些人知识渊博，很可能会干得非常出色。

我认为现在是时候改变对工商界的看法了。美国有1.45亿人在工作，其中1.25亿人在私人公司工作，2000万人为政府工作，他们包括消防员、卫生人员、警察和教师。我非常尊敬这些为政府工作的人，但你知道，如果没有1.25亿在私人企业工作的人，政府就没钱付给他们。工商业是社会中一个巨大的积极因素。但多年来，工商业一直备受打压，好像我们是一些非常糟糕的人。所以我认为现在是改变人们观念的好时机。

底特律就是个绝佳的例子，在这里市民团体、社会机构、非营利机构、政府和企业共同努力改善美国公民的生活。如果全美各地能够像他们在底特律那样行动起来，美国将迎来伟大的复兴。

你对美国目前的情况、对经济状况的焦虑和反移民情绪怎么看？

这本身并不是反移民。美国变化的太快了。这种诅丧和愤怒的核心是两个问题，第一，中产阶级的收入15年来真的没有增加。第二，非技术工人和技术工人的差别随着时间的推移正在逐渐加大。非技术工人的确很难挣到能够维持生活的工资。

而这些问题是有办法解决的。首先可以通过工作技能培训来解决，就像他们在密歇根做的那样。还可以通过大幅提高所得税优惠来解决，这些优惠将只针对有孩子的妇女，而不涉及单身男性。如果你每小时挣8美元或者9美元，政府将付给你3美元或4美元（作为退税的一部分）。可以把这看作是负所得税。如果可以给人们提供能保障基本生活的工作，将有助于中小企业的发展。这未必对大企业有利，但对整个社会而言是非常棒的事儿。

我认为恰当解决企业税、移民和贸易问题将会产生立竿见影的效果。不幸的是，很多人谈到解决这些问题时，他们的答案是打压企业才是出路。实际上并非如此。

让我们谈谈提高最低工资的问题。你认为这对经济增长很关键。现在特朗普提名安迪·普兹德（Andy Puzder）出任新政府的劳工部长。他是提高最低工资最坚定的反对者之一。

他说的是政府应非常谨慎，不要将最低工资提的过高。确定最低工资水平应是地方政府的事儿，因为大家都知道，加州和纽约市能够支付15美元的最低工资，但纽约州北部地区付不起。他想说的是，他并不反对各州经过慎重考虑后上调最低工资来为人们提供帮助。我赞同他的观点。我不赞同联邦政府上调最低工资，给地方政府造成麻烦。

但另一方面，如果企业负担得起，那就提高薪资。分享点儿财富，好不好？我对摩根大通的人们说，与高收入员工相比，我更关心的是公司内部低收入员工的薪资问题。

提高最低工资将有助于中小企业的发展。如果你是家小公司，需要支付每小时10美元的最低工资但无法支付医疗费用——我并不是说你这个人很糟糕，但这是你的生存之道——那提高最低工资实际上会对你有利。员工将拿到更高的工资，也许人员流失会减少，这样你可能逐渐就能够负担得起更多福利。上调最低工资只是福利的一小部分。

你将担任商业圆桌会议（Business Roundtable）的主席。该协会将为当选总统提供商业政策咨询。

很显然，商业圆桌会议为任何当选总统的人提供咨询。我是个爱国者。我一直在提供帮助。我为奥巴马总统提供过帮助，我也将为当选总统特朗普提供帮助。据我所知，特朗普希望我们提供就业和经济增长方面的咨询。因此，我们的咨询工作将特别关注这些问题。商业圆桌会议有192个成员公司，基本上都是财富500强或者标准普尔500指数成分股公司，代表了美国资本开支的一半，经济增长的很大一部分都是由这些公司推动。我认为，商业圆桌会议将采取非常积极的措施帮助解决美国的问题并成为解决方案的一部分。这就是我出任商业圆桌会议主席、接受这一挑战的原因。

我们非常具体地谈了公司税改革的必要。我们每天都在将资本投向海外。你知道，我认为政府犯了个错误，因为政府似乎认为资本外流是问题，而真正的问题是我们的税率比全球其他地方高的多，其他地方的税率都在下调以保持竞争力。正是因为这个原因，企业将他们的资金留在海外。他们用这些钱在海外进行再投资，在海外收购公司。其中有些投资是永久性的，不会再回到美国。所以，我觉得唯一的问题是，在我们做出改变之前已造成了多大损失。每项研究都表明，下调公司税将帮助低收入人群。我希望新政府能够做出改变。

你曾就教育和移民问题非常明确地表达过观点。你将如何推进这些行动呢？

我认为最让美国蒙羞的事情之一就是，在许多市中心学校，50％的学生没有高中毕业。即使那些毕了业的孩子也不一定能够胜任工作。这是犯罪。这是美国最糟糕的一面。我们让这样的事情发生了，这些孩子失去了我们每个人在生命中某一刻都拥有的机会。我们必须解决这个问题。这并不是某些东西是否免费的问题，是关于孩子们是否最终为能够胜任工作而接受了适当培训的问题。例如，如果你去德国，就会发现有三分之二的15岁到16岁的孩子上职业学校。这些职业学校和当地企业合作，所以孩子们可以得到能给他们带来饭碗的文凭。

在纽约市，有一所名为航空高中的职业学校，孩子们从纽约市各个地方来到这里学习。在这所学校，孩子们学习如何维修小型飞机、电子设备、液压系统和电子系统。到他们毕业时，每个人都有工作，年薪6万美元。我们可以办机器人学校、软件编程学校、会计学校以及很多医疗保健类的专科学校。这才是我们该做的事情。这即意味着你接受的教育能帮你找到工作。

关于移民问题，我们有在参议院获得通过的《舒默-麦凯恩法案》（Schumer-McCain bill），即由共和党参议员约翰·麦凯恩（John McCain）和民主党参议员查尔斯·舒默（Charles Schumer）发起的移民政策改革法案。根据这一法案，受过高等教育的移民可以留在美国，这些人大多在美国学校上过学并获得了科学、技术、工程和数学等专业的高等学位。我认为，我们应该让他们留下来，让他们发展自己的事业和建立自己的家庭，然后通过一定的途径获得公民身份。这是个艰难的过程，需要15年的时间，要证明你在美国是个品德良好、遵纪守法的纳税人。如果你是个有合法身份的移民，那么你获得公民身份之路就不会比其他人更长。

此外，我们不会将1100万无证移民踢出美国。当选总统特朗普和总统候选人特朗普是不同的。现在他说了，如果你犯了法，才会被遣返。在1100万无证移民中，估计只有80万犯了法。顺便说一下，这是美国目前的政策。奥巴马总统遣返了280万人，因为这些人违法了。商业圆桌会议支持移民政策改革，这有利于创造就业岗位。

实际上，当大多数人说他们要赶走移民时，他们未必是讨厌移民。他们更害怕的是美国的生活方式正在发生变化。所以你可以是多元文化，但要依然支持美国式的生活方式。美国是我们这个星球上唯一建立在信念上的国家，美国是愿景，是价值观。美国不是一个部落。我认为，有很多人希望确保这些不会改变这点是很好的。

欧洲似乎正同样经历着发生在美国的事情。你认为这是暂时现象吗？是个代际现象？或者是生活被如此众多不稳定因素不断干扰20年后重新划定国界、界定国家身份、重新组合的长期运动？

我的确认为，如果你去欧洲和英国的某些地方，就会发现他们也面临着和我们一样的困扰，其中包括收入不平等、工资成本上涨、失业等等。怎么会这样呢？其实很多问题是政府政策造成的。你在美国看到的许多问题和你在海外看到的问题反映的就是“我要改变”这样的情绪。他们想用一个破坏来警醒政府。我们很多人都很同情他们。我们希望看到一些改变，希望一切变得更好。

到头来，你必须要有事实、分析和具体细节才能达到改变的目的。平民主义本身可能将造成破坏。请记住欧洲自二战结束后一直是和平的，而在二战之前的2000多年中，欧洲一直战乱不断。也许他们忘掉了这些。保持欧洲和平也是非常重要的。

平民主义的一个问题就是监管，危机后的那种监管。在人们心中，监管放松意味着风险增加。你对未来四年的监管问题是怎么看的呢？

摩根大通没有威胁到银行体系，也没有引发危机。我们现在的资本金是危机时的三倍。我们保住了3万个工作岗位。我们向政府、城市、学校、各州和医院施以援手，如果没有我们的帮助，它们可能早就撑不下去了。但我理解人们的想法。美国公众经历了一场灾难，灾难之所以发生不是他们的错，而是华尔街和华盛顿的错。他们绝对有权说：“我们想要一个安全、健康的银行体系，这个体系不会花我们的钱，也不会毁掉美国经济。”

而这并不意味着因此所有这些法律法规都是好的。2010年签署的《多德-弗兰克法案》（Dodd-Frank）中的许多条款与危机毫无关系，完全没有关系。它们只是某些民主党人不太能忍受的东西。

但我们用抵押贷款没有解决住房市场问题。这个问题由大约7个部门负责处理，银行和其他各方不愿向首次购房者、自谋职业者或者曾破过产的人提供抵押贷款。现在，在80％的情况下，有过破产经历的人完全有资格贷款。以前的破产通常是因死亡、离婚、疾病和失业等造成的。应该给他们第二次机会。我们还没有解决这个问题。

甚至参议员舒默过去也常对我说：“好吧，最终这一内容浩繁的法案将被打开，我们将重新审视，重新调整和协调，在缩减那些没有益处的负面内容的同时依然达到最终的目标。”因此，搞清楚在哪些方面能做得更好、而不是想当然地认为现有的一切都是好的，才是最该做的事情。

银行业作为众矢之的的日子过去了吗？

我不知道这样的日子是否过去了。我们的大多数客户喜欢我们。我在底特律和加州都很受欢迎。

当政府的第二个不良资产救助计划（Troubled Asset Relief Program）实施时，银行业成为众矢之的。并不是每家银行都需要救助。但舆论上听起来好像所有的银行都接受了救助。情况并非如此。但这变成了银行业的耻辱柱。

我认为很长时间内“被政府救助”的影响都不会消失。我认为，你能做的就是通过每天为每个客户、每个社区和全球每个城市做好服务来赢得人们的认可。这就是我的工作。我为摩根大通感到骄傲。

你不会出任财政部长，但你将参与对政府的咨询工作。当你想到你的遗产、展望底特律的未来时，你希望给人们留下怎样的记忆呢？

你必须做这一切，对不对？就像底特律市长在这里做的一样，系统要对、技术要对、文化要对、人也要对。我必须在每个国家都把事情做好。把一切事情做对。所以我希望人们说的是“我们会想念那家伙的。因为有了他，世界变得更好了，他让这儿变成了更好的地方。”

我为我的公司感到非常非常的自豪。为了美国社会伟大、充满活力的未来，我们需要摩根大通。

你离开摩根大通后还想干什么？你什么时候离职？

我热爱摩根大通。我穿的这件针织衫上写着“这不是我一个人的竞赛。”这真是我的心里话。我希望这个世界变得更好。所以，当我从摩根大通离职后，我也许会去教书。我可能会写本书。我经历了很多。我有点儿懒，所以我可能会去纽约，可能会加入或创建一个少数族裔企业家基金会，就像我们已经在底特律创建的那个基金会一样。那将是件令人愉快的事儿。我要做很多事情，但我不会再管理另一家大公司。

如果唐纳德·特朗普真的在一年内或两年内请你加入他的内阁，如果经济真的止步不前，你会接受他的邀请吗？

我肯定会接听美国总统的电话，我会听他说的事情，我会考虑他说的事情。不过我再说一遍，我认为我并不适合当政府官员。

不过，如果你能说服我，让我相信我是唯一的合适人选，那我将把这项工作视为爱国的职责。但我怀疑会是这样的情况。

但你是愿意出任公职的。

我会听电话的。

不创新，就死亡

——耐克创始人菲尔·奈特（Phil Knight）独家专访

（原载于《商业周刊/中文版》2017年1月9日刊）

奈特小档案：

出生：1938年

学历：俄勒冈大学工商管理学士、斯坦福大学MBA

证照：会计师

经历：1964年创立蓝带公司，1972年创立耐克

身家：255亿美元，2016年《福布斯》美国富豪榜第18名。截至2016年底，其捐出款项累计超过20亿美元

1989年，电影《回到未来2》的男主角马丁（Marty McFly）穿越时空到达2015年。在一次执行任务时，马丁接过博士递来的球鞋，套在脚上，发现完全无需动手，鞋带就会自动绑紧。他惊讶地说：“太棒了，居然有这种鞋子。”当时，这仅是电影特效，现实生活并无这款球鞋。

27年后，拥有这款鞋不再是梦。去年12月，耐克（Nike）推出的自动系带跑鞋HyperAdapt1.0，把袖珍传感器藏入鞋底，只要一套上脚，就会自动系紧鞋带，还能以操控按钮迅速调整鞋带的松紧。每次充电3小时后，可以使用两周。

早在上市前，这款回到未来鞋就是市场热议话题。去年10月《Wired》杂志曾以这款鞋作为封面故事，而HyperAdapt1.0前身Air Mag甚至在纽约拍卖会上以155万美元成交。“在未来学家、狂热粉丝、球鞋迷的追捧下，自动系带鞋已经牢牢抓住世人的目光。”《Wired》杂志评论。“这是球鞋发展史上的新里程碑。”财经新媒体《Quartz》也认同地说。

“我们做的是有意义的创新，不创新就死亡。”耐克创始人菲尔·奈特（Phil Knight）在美国总部接受《商业周刊/中文版》独家专访时表示，产品创新最重要的就是机能性，而运动竞技场是耐克创新的驱动力，也是耐克只找运动员代言的原因。而穿上这款鞋子运动时不用担心鞋带松了，还会自动调整松紧，有利于运动表现。“当然，消费者的口味会变，但我们总是在研发人们不知道他们需要的东西，而且让它有意义。”

奈特的身材高大，即使已经78岁，仍能隐约看到他曾是大学长跑选手的影子。采访当天，他穿着一贯的黑色棉衫、牛仔裤与耐克鞋，左手戴着Apple Watch‎与耐克运动手环FuelBand。而在他的左脚踝上方，有个约2、3厘米长、褪色的耐克打勾标志的刺青。“因为怕痛，才刺这么小。”他解释。

不同于许多企业创始人锋芒毕露、喜好镁光灯的追逐，奈特出了名的低调，直到去年4月出版自传《鞋狗》（Shoe Dog），外人才对耐克的创业历程深入了解；但这位在同仁眼中害羞寡言的领导人，只要谈起耐克的创新突破，眼睛就炯炯发亮。“当年我们帮《回到未来》做鞋时，鞋子只空有外型，于是下决心要完成自动绑带鞋。现在，这目标终于实现了。”奈特眯起眼、略带欣慰地说。

这款鞋的售价不斐，一双高达720美元（约5004元人民币），但反应不俗。虽然耐克官方并未透露实际销售数字，但纽约最大的球鞋店Flight Club发言人Steven Luna指出，耐克HyperAdapt1.0s自发售以来在店里的销售一直很好。

HyperAdapt 1.0s

耐克并非特例。德国运动装备厂商彪马（Puma）也计划推出这样的运动鞋。2015年秋季，短跑名将尤塞安·圣莱奥·博尔特（Usain St．Leo Bolt）在自己的Instagram账号里展示了彪马这款运动鞋的原型产品。德国弗莱堡大学工程师克莱维斯·耶利（Klevis Ylli）也正在研发一款自动球鞋，除了自动系鞋带外，当使用者要脱鞋时，只需轻敲鞋跟两下，鞋舌部位的弹簧会松开，让使用者轻松脱下球鞋。

耐克挖掘需求，创造需求，再借着代言人的光环，创造潮流。1980年代中期，耐克的气垫鞋Air Jordan在迈克尔·乔丹（Michael Jordan）的加持下，一个月卖出40万双。这也是耐克美国营业额在1980年代超越阿迪达斯的关键。即便乔丹退休多年，Air Jordan系列仍畅销不辍，去年仅Jordon鞋就创造出超过26亿美元的业绩，在美国篮球鞋市场占有率高达58％。Air Jordan成为经久不衰的经典品牌。2014年《彭博商业周刊》85周年特刊就以这款鞋作为封面，并如此评价，“Air Jordan篮球鞋重塑了球鞋行业。”

当同业开始启用影视明星出任代言人，让运动往时尚靠拢时，耐克始终坚持运动员代言，做符合运动员需求的产品。“我们不找明星代言，只找运动员。”奈特坚定地告诉《商业周刊/中文版》。以Air Jordan为例，因为乔丹独特的打球方式，习惯大步跳跃灌篮，为了增加跳跃力，及减轻双脚落地时的压力，耐克特别在鞋底加上气垫块。

1997年，苹果创始人史蒂夫·乔布斯（Steve Jobs）如此赞美耐克

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