书名：创新与创业实务pdf/doc/txt格式电子书下载

推荐语：

作者：刘凤,王云

出版社：中国人民大学出版社

出版时间：2018-10-31

书籍编号：30496194

ISBN：9787300261874

正文语种：中文

字数：315308

版次：

所属分类：教材教辅-中职/高职

版权信息

书名：创新与创业实务

作者：刘凤　王云

出版社：中国人民大学出版社

出版日期：2018-10-31

ISBN：9787300261874

版权所有 · 侵权必究

前言

国务院发布的《关于强化实施创新驱动发展战略进一步推进大众创业万众创新深入发展的意见》指出，创新是社会进步的灵魂，创业是推进经济社会发展、改善民生的重要途径，创新和创业相连一体、共生共存。大学生是大众创业、万众创新的重要参与力量。现在，各高职院校加大了创新创业教育力度，开设了创新创业课程，将创新创业教育融入人才培养全过程。

本书以培养和激发大学生创新精神、创业意识和创新创业能力为目标，通过通俗的语言、丰富的案例、有效的训练，系统地介绍了创新创业的基本思维方式、相关技能方法等。按照“学习目标—案例导入—研讨与交流—知识简介—案例分析—课堂讨论—项目作业”等的结构组织全书内容。全书分为3篇，共10章，分别为创新创业概述、创新思维训练、创业者与创业团队、捕捉创业机会、编制创业计划、创业项目的路演、设立初创企业、初创企业的人力资源管理、初创企业的营销计划、初创企业的财务与销售管理。附录为读者提供了有关计划书与项目成果评价的参考。

本书在编写过程中，充分考虑初学者的需求，内容取舍以实用、实际、实效为原则，内容新颖，案例翔实，具有很强的实践性，符合高职院校应用型人才的培养要求。案例贯穿全书，深入浅出，使本书颇具可读性；每章后都安排了相应的案例分析、课堂讨论和项目作业等，以多种形式充分调动读者的思维，培养创新精神，强化创业意识，提升创新创业能力。

本书可作为高职院校创新创业教育的通用教材，也可作为企业继续教育的培训教材，还可以作为拓宽视野、增长知识的自学用书。

本书由青岛职业技术学院刘凤、王云主编。各章的编写人员分别为：第一章：徐壮飞；第二章：王云；第三章：刘凤；第四和第五章：杨晓黎、王云；第六章：王云；第七章：韩澍；第八章：刘凤、李琴；第九章：李琴；第十章：韩澍、李琴。全书由刘凤和王云负责统稿。

在编写过程中，我们参阅了大量的著作、杂志和网络文献，在此向被参阅、引用信息与资料的作者表示衷心的感谢！由于编者水平有限，书中难免存在疏漏和不妥之处，敬请广大读者批评指正。

编者

2018年8月

第一篇 基础知识篇

第一章 创新创业概述

【学习目标】

●知识目标

1.认识创新创业的概念、类型；

2.了解创新创业应具备哪些精神和能力；

3.了解大学生创新创业的意义、优势和劣势。

●技能目标

1.提高大学生的创新意识和创业精神；

2.激发大学生的创新创业动机，使大学生具备必要的创新精神和创业能力。

【案例导入】

“小创新”成就“大生意”

青岛金王集团董事长陈索斌在创业之前从未与蜡烛行业有过任何接触。一天晚上，陈索斌到一位朋友家中谈事，突然遇到停电，朋友的妻子赶紧找出一截红蜡烛点亮，烛光下红彤彤的蜡烛一股股地冒着黑烟，忽明忽暗。朋友的妻子在旁边抱怨说：“如今卫星都能上天了，怎么这蜡烛还是老样子，谁要是能捣鼓出不冒黑烟的蜡烛，说不定能得个诺贝尔奖什么的。”说者无意，听者有心，就是这样一句话触动了陈索斌，于是不久就有了“金王”。再不久，“金王”成了中国的时尚蜡烛之王，陈索斌自然而然也就成了亿万富翁。

无独有偶，美心集团的董事长夏明宪的成功也是一个例子。他是重庆渝中人，1989年，在山城重庆开着一家小五金杂货店。有一天，他忽然发现来买水管接头的人多了起来。他觉得很奇怪，这些人买这么多水管接头干什么用？后来一打听，才发现是一些先富起来的山城人，为了自身和家庭财产的安全，开始加固家里的门窗。买水管接头，就是为了将它们焊接起来，做成铁门防盗。他发现这个秘密后，立即意识到自己的机会来了。他马上租了一个废置的防空洞，买来需要的工具边摸索边干，一个多星期，他就做了20多扇“铁棍门”，这就是最早的防盗门，他赚到了防盗门的第一桶金。后来顺着这个思路不断发展，就有了现在的“美心防盗门”，原来的五金店小老板变成了现在的防盗门大老板，被誉为当今中国的“门业教父”。

案例分析：陈索斌、夏明宪偶然地通过一句话、一件事发现了商机，便当机立断投入生产。我们首先要学习他们善于发现商机的思维方式。其实，生活中的“痛点”就是商机，而解决“痛点”需要的是创新。如果大学生能够学习陈索斌、夏明宪从发现到创新再到推广这一系列创业模式，则将对许多大学生的创业有不小的帮助。

【研讨与交流】

1.为什么陈索斌、夏明宪能抓住这样的机会？

2.创业者实现创业，要通过什么来引导？

________________________________________

________________________________________

第一节 创新概述

【案例导入】

小米之家

小米的零售业务起源于小米商城，作为电商平台，小米以坚持销售自有产品，杜绝假冒伪劣产品，高效优质服务的发展思路，跻身于世界前八大电商平台。小米在为用户提供电商服务的同时，深感电商瓶颈显现，用户线下购买、服务、体验需求强劲增加。2015年年底，小米正式宣布推出新零售品牌——小米之家，打造“家”的气氛，为用户和“米粉”提供科技产品的系统服务解决方案。

小米之家是小米公司自营连锁实体店，主要开设于城市核心商圈的中高端商场，提供产品展示、科技体验、增值服务、商品销售、社交互动的创新零售业务，也是满足消费者智能物联、消费升级、极客酷玩等需求的智能科技产品平台。产品包含10余大类，200余种SKU，覆盖消费者个人和家庭生活环境，以及办公、出行、游玩等场景。秉承小米公司“让每个人享受科技的乐趣”的企业愿景，小米之家坚持效率驱动、科技驱动、创新驱动、服务驱动的发展思路。截至2017年11月13日，小米之家已经开设237家，并以坪效27万元的成绩跻身于世界零售品牌前列，预计未来三年将开设1000家小米之家。

案例分析：小米之家的创新点：一是扩展服务领域：传统零售模式以销售为核心职能，小米之家扩展了增值服务、社交互动等功能；二是科技手段提升零售效率：通过复用小米零售体系的基础能力，推动服务创新，使小米之家与电商渠道实现同质同价，并辅以人工智能、大数据等科技手段实现电商同等流通和销售效率；三是扶持创新创业：小米之家商品除手机、电视、小米盒子、路由器以外，其他都来自小米合作伙伴——社会上的创新创业公司，销售渠道是制造领域创业者的痛点之一，小米之家对自有品牌和合作伙伴品牌采用无差异化的销售政策，支持和帮助创业公司发展。

【研讨与交流】

结合实际，谈谈创新在企业发展中的重要性。

________________________________________

________________________________________

【知识简介】

一、创新的概念

（一）创新的含义

通俗地讲，创新就是创造出前所未有的事物或者对现有事物的改良。创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程，其起源于拉丁语，有3层含义：第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。从经济学的角度讲，创新概念起源于美籍经济学家熊彼特在1912年出版的《经济发展概论》。熊彼特在其著作中提出：创新是指把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系，它包括5种情况：引入一种新产品；引入一种新的生产方法；开辟一个新的市场；获得原材料或半成品的一种新的供应来源；新的组织形式。熊彼特的创新概念包含的范围很广，如涉及技术性变化的创新及非技术性变化的组织创新。

（二）创新的要素

创新就是在知识积累和生活、工作实践的基础上，由一个新颖的创意而产生的，对人们有用，同时又具备可行性的一种创造性活动。因此，新颖、有用和有可行性就构成了创新的3大要素。

1.新颖

是一种开天辟地式的革命，或者是对已有知识领域的全面颠覆。像相对论那样具有革命意义的理论成果，诚然是创新的一种，但实际上大部分的创新，是在某个较小的范围里，用新颖的思考方式，通过前人未经留意的视角来观察和解决问题。这种新颖的思考方式也不见得是前所未有的，而很可能是从别的领域借来用的。具体来说，新颖性又包括3个层次：一是绝对新颖性；二是局部新颖性；三是主观新颖性，即只是对创造者个人来说是前所未有的。

2.有价值

创新要有明显、具体的价值，对经济社会具有一定的效益。大卫·史密斯发明了“邮包炸弹”梅利莎病毒，到案发时已使100万台电脑瘫痪，造成8000万美元的经济损失。这不是创造价值，而是价值大破坏。有价值与新颖性密切相关，新颖性的价值层次最高，局部新颖性次之，主观新颖性更次之。

3.可行性

任何创新都要考虑在现有条件下的实施问题。如果利用了所有可以利用的资源、条件，仍然无法让某个创新成为现实，那么，再新颖、美妙的想法，也只能是空中楼阁。

【小资料】

“创新”和“创造”的区别

创造强调的是第一次的首创，它在“首创”或“第一”问题上是绝对的。而创新则是相对的概念，“创新”要比“首创”“前所未有”的“创造”更宽泛，它既包含了“前所未有”，也包含了对先前原有创造的“重新组合”和“再次发现”。所以，“创新”的概念包含着“创造”，但“创造”并不包含“创新”。

另外，发明创造既有促进社会发展的积极发明创造，也有阻碍社会发展的消极发明创造；如计算机的发展是积极创造，而电脑算命、计算机病毒则是消极创造；核科学和技术的发展是积极创造，而核武器的发展则是消极创造；但是，创新则不同，创新必须要能促进社会的发展。

通过以下两则案例进一步说明“创新”和“创造”的区别。

案例一：最初，抽雪茄烟是西班牙富人的嗜好，公元1600年前后传到欧洲许多国家，很长时期，雪茄烟被看成是财富的象征。当时西班牙塞维利亚地区的乞丐买不起雪茄烟，便从地上捡雪茄烟头并用纸卷起来吸以过烟瘾，就这样“纸烟”便被乞丐们创造发明出来了。烟草商们看到这种“纸烟”有商机，便对其进行改进和包装，组织规模化批量生产，如今，已成为盛销全球的高利税商品。这一案例说明：乞丐是纸烟的创造发明者，而纸烟生产商们把纸烟转化为商品，开辟市场的活动则是创新。

案例二：谈到如何成功创业，比尔·盖茨的思维模式、做事的方法与一般的企业家是不一样的。美国《财富》杂志和《福布斯》杂志曾访问比尔·盖茨，询问他成为世界首富的秘诀，比尔·盖茨回答说，他之所以成为世界首富，除了知识，除了人脉，除了微软公司很会营销之外，还有一个大部分人没有发现的关键就是眼光好。比尔·盖茨起家的BASIC语言并非自己发明的，其当家产品DOS是从其他公司买来的，Windows是借用了施乐公司和苹果公司的技术，IE浏览器则来源于网景公司的创意，Office办公系统的多数组件均出于微软收购的公司。微软公司的成功就在于他敏锐地发现了别人的创造，然后通过“集成”，把别人的创造重新组合成为更为“精进”的产品。例如Office办公系统就是由Word、Excel、PowerPoint等软件重新组合而成的。比尔·盖茨的创新是把别人的知识、思想、理论和产品引入自己的经济实践中，创造出别人没有的产品。这种“重新组合”就是创新。

二、创新的类型

按照不同的分类指标，创新可分为不同的类型。

（一）根据创新的表现形式进行分类

1.知识创新

知识创新是指通过科学研究，包括基础研究和应用研究，获得新的基础科学和技术科学知识的过程。知识创新为人类认识世界、改造世界提供新理论和新方法，为人类文明进步和社会发展提供不竭动力。

2.技术创新

技术创新是指生产技术的创新，包括开发新技术，或者将已有的技术进行应用创新。

3.产品创新

产品创新是指改善或创造产品，进一步满足顾客需求或开辟新的市场。产品创新可分为全新产品创新和改进产品创新。全新产品创新是指产品用途及其原理有显著的变化；改进产品创新是指在技术原理没有重大变化的情况下，基于市场需要对现有产品所做的功能上的扩展和技术上的改进。

4.服务创新

服务创新是指使潜在用户感受到不同于从前的崭新内容，是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者已改进的服务方式。

5.制度创新

制度创新是指在人们现有的生产和生活环境条件下，通过创设新的、更能有效激励人们行为的制度、规范体系来实现社会的持续发展和变革的创新。

6.管理创新

管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的活动。

（二）根据创新的强度进行分类

1.渐进性创新

渐进性创新是指渐进的、连续的小创新。这些创新常出自直接从事生产的工程师、工人、用户之手。

2.突破性创新

突破性创新是指使产品、工艺或服务，或者具有前所未有的性能特征，或者具有相似的特征。但是性能和成本都有巨大的提高，或者创造出一种新的产品。

3.革命性创新

革命性创新是指会产生具有深远意义的变革，影响经济的几个部门，伴随着新兴产业出现的创新。

此外，根据创新的行为主体进行分类，可分为：政府创新、企业创新、团体创新、大学创新、科研机构创新、个人创新等；根据创新的领域进行分类，可分为：教育创新、金融创新、工业创新、农业创新、国防创新、社会创新、文化创新等；根据创新的层次进行分类，可分为：首创型创新、改进型创新、应用型创新；根据创新的组织方式进行分类，可分为：独立创新、合作创新、引进创新等。

【故事】

三个和尚的故事

很多人都听过“三个和尚”的故事：一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。话说有三座庙，每座庙里都有三个和尚，每座庙都离水源比较远。第一座庙里，三个和尚商量后决定分三段接力，轻松地把水缸挑满了。第二座庙里立了庙规：挑水最多的，晚饭时多加一道菜；挑水最少的，晚上只能吃白饭。于是，大家争先恐后地去挑水，一会儿就把水缸挑满了。第三座庙里，三个和尚把山上的竹子砍下来，接在一起做成管道，让水自动流到水缸里。

面对吃水难的困境，第一座庙采用的是制度创新；第二座庙采用的是管理创新；第三座庙采用的是技术创新。结果，他们都从过去的喝不上水变成了现在的水喝不完。尽管创新的方式不同，却都体现了强烈的开拓创新意识，可谓殊途同归。

三、创新精神

创新精神是一个国家和民族发展的不竭动力，也是一个现代人应该具备的素质。创新精神是指要具有能够综合运用已有的知识、信息、技能和方法，提出新方法、新观点的思维能力和进行发明创造、改革、革新的意志、信心、勇气和智慧。创新精神，是进行创新活动必须具备的一些心理特征，包括创新意识、创新兴趣、创新胆量、创新决心，以及相关的思维活动。

创新精神是一种勇于抛弃旧思想旧事物、创立新思想新事物的精神。例如：不满足已有认识（掌握的事实、建立的理论、总结的方法），不断追求新知；不满足现有的生活生产方式、方法、工具、材料、物品，根据实际需要或新的情况，不断进行改革和革新；不墨守成规（规则、方法、理论、说法、习惯），敢于打破原有框框，探索新的规律，新的方法；不迷信书本、权威，敢于根据事实和自己的思考，对权威质疑；不盲目效仿别人想法、说法、做法，不人云亦云，唯书唯上，坚持独立思考，说自己的话，走自己的路；不喜欢一般化，追求新颖、独特、异想天开、与众不同；灵活地运用已有知识和能力解决问题……都是创新精神的具体表现。

四、创新能力

创新能力是个体运用一切已知信息，包括已有的知识和经验等，产生某种独特、新颖、有社会价值或个人价值的产品的能力。它包括创新意识、创新思维和创新技能3部分，核心是创新思维。

创新能力具有以下4大特征：一是自主性。创新主体在既定创新目标下，能够充分发挥自身主观能动性，从事各种创新活动。二是首创性。包括时间上的首创性，形式或内容上的首创性。三是价值性。创新成果能够满足社会需要，推动社会发展进步。四是超越性。创新主体通过一系列创新活动，不断突破原有思维定式，产生新飞跃的特性。有学者认为创新能力由10种能力构成：学习能力、分析能力、综合能力、想象能力、批判能力、创造能力、实践能力、提出问题和解决问题能力、组织协调能力、整合多种能力的能力。创新能力的高低是评价人才素质的一个重要标准，关系到民族、企业和个人的前途和命运，具有十分重要的意义。

【小资料】

如何提高自己的创新能力

1.不满足现状。不满足是向上的车轮，不满足现状才会有所追求，有所创新，每天要学会告诉自己做得不够好，还需要改变一下目前的状况，让自己的事业更上一层楼，在强烈的成就欲望下就会有积极的创新力了。

2.有危机意识。生于忧患，死于安乐，人处在困境中才会容易激发自己奋斗的力量，不要贪图享乐，感觉自己的生活好了，就放弃了进取，开始过安逸的生活了，那早晚会有坐吃山空的那一天，告诉自己还要进取创新，时刻保持忧患意识，正所谓人无远虑必有近忧。

3.学会思考和质疑。一个人勤学好问、大胆质疑才能有所成就，遇到事情多问几个为什么，学会刨根问底，寻求事物的根源，还要大胆质疑，有怀疑的精神，多观察，多思考，才会让自己变得更聪明聪慧。

4.不迷信权威。很多人都习惯相信经验，相信一些定理、真理，更相信一些权威人物专家所说的话，要想有创新能力就不能什么都相信别人的，经验也不是完全正确的，尤其是一些过去的经验，更是要多思考是否已经跟不上时代的发展和现状了。

5.不人云亦云。要想提高自己的创新能力，就必须要有自己的想法和做法，不能人云亦云，别人说什么就是什么，更不要别人都那样做，自己也那样做，更要学会跳出传统的思维定式，不要走大家都走的路，而放弃了探索捷径，多思考，对某一件事情要有自己的想法和看法，才能提高自己的思维能力和创新能力。

6.不怕犯错失败。要想成功，提高自己的创造力，就不能怕犯错。每天担心自己犯错，不敢越雷池一步，怕风险，墨守成规，则永远不会有所成就。更不能怕失败，在失败中总结经验，失败了再爬起来才会成功。

7.多听多学。遇到问题多听听大家的意见，集思广益，多向有经验的人学习，但不迷信，不盲目崇拜，有自己的主见，靠自己的思考分析哪种方法最适合。遇到动手操作的事情时，一定要动手实践一下，在实践中找到最好的方法，提高创新能力。

【案例分析】

大疆汪滔：技术青年创造无人机神话

圆框眼镜、小胡子、鸭舌帽，汪滔貌不惊人。但正是这个80后，带领大疆从只有几个人的创客团队，成长为一家有4000多名员工、客户遍布全球100多个国家、估值超过100亿美元的高科技公司。汪滔儿时的梦想是创造一个飞行机器人，而现在他成了世界上最大消费级无人机制造商的CEO。

2006年，汪滔在攻读研究生的同时，与两位同学一起创立大疆，并招募了几位成员，研发生产直升机飞行控制系统。李泽湘也成为大疆的早期投资者，一度持有公司10%的股份。汪滔在创立大疆初期的主要工作是技术研发，他在本科毕业设计成果的基础上继续开发飞控系统，公司最初只有五六人，在深圳一间民宅里办公。

2008年，大疆研发出第一款较为成熟的直升机飞控系统XP3.1，随即在市场上售卖这套系统。前几年大疆处境比较困难，但因为能够采用自动悬停技术的产品十分稀缺，价格相对较高，大疆能够保持正常盈利。当时，多旋翼飞行器已经兴起，这给汪滔带来了灵感。大疆很快把在直升机上积累的技术运用到多旋翼飞行器上，植入自己的飞控系统进行出售，得到初步的资金收入。之后，汪滔开始研发云台技术，他们的云台系统可以在飞行中调整方向，在各种环境下保证稳定拍摄。大疆在接下来的时间里不断攻克各种技术难题，拥有了开发一款完整无人机需要的所有技术，并成功将无人机的成本从数千美元降低至不到400美元。

2012年年末，大疆推出了一款包含飞行控制系统、四旋翼机体以及遥控装备的微型一体机——精灵（Phantom），只需要简单调试就能轻松驾驭，在机身上架设摄像机之后即可进行航拍。如今，大疆的领先技术和产品已被广泛应用于航拍、遥感测绘、森林防火、电力巡线、搜索及救援、影视广告等工业及商业。汪滔说，很多人是“用7分的商术对自己的3分产品进行包装，把精心包装的东西在社交圈、媒体圈中宣扬”，而大疆则是“7分技术，3分商术”。汪滔希望通过大疆对产品的精益求精，让中国制造贴上高质量、高品位的标签。

案例讨论题

1.当初大疆创新是怎么开始的？

2.你对无人机行业未来的看法如何？

【课堂讨论】

你认为大学生应该怎样培养自己的创新精神和创新能力？

________________________________________

________________________________________

【项目作业】

结合实际，制订自我创新精神和创新能力提升的计划。

________________________________________

________________________________________

第二节 创业概述

【案例导入】

1.孙正义大学时一年赚100万美元

孙正义，韩国人，1957年出生于日本，1981年加入日本籍。从小有不服输的个性。具有不决出胜负，不发挥得淋漓尽致就不能安心的性格。进入重点高中，第一年暑假为学英语去美国加州伯克利分校半年，1974年2月，16岁的他不顾家人反对，退学去美国。在加州，为不依赖父母汇款生活，要求自己每天有一个发明，目的是获得专利费。时间为5分钟，想好就记下，想不好就过去，一年后积累250个发明。从中挑选“带声音多国语言翻译机”，就是将电子词典和声音合成器组合在一起，在键盘输入日语，以语音形式输出英语。1977年，回日本与夏普谈判，将专利卖给夏普。1979年9月，在加州成立“和音世界”公司，把日本的旧游戏机带到美国，用新软件改造后放到校园中，最多时拥有350台游戏机。毕业时赚了100万美元。“20岁时打出旗号，在领域内宣告我的存在；30岁时，储备至少1000亿日元资金；40来岁决一胜负；50来岁，实现营业规模1兆亿日元。”这是19岁时的孙正义给自己定的人生目标，当时看来，这个目标未免狂妄，而回头看看这一路走来，孙正义几乎每一个年龄段都实现或者提前实现了他19岁时定下的目标。

2.“掉渣儿”烧饼为何好景不长

2005年3月，来自恩施土家族的女大学生晏琳，在武汉大学附近开了首家烧饼店，将相传为土家族将士的战场食粮——土家烧饼引入大都市，从而拉开了“掉渣儿”烧饼风靡一时、席卷全国的序幕，引发了万众瞩目、沸沸扬扬的“烧饼现象”。同年7月，鉴于烧饼生意火爆、供不应求，被誉为“烧饼皇后”的晏琳，注册成立了武汉掉渣儿食品管理有限公司，旗下共有两家直营店，注册资本30万元。晏琳同时推广加盟连锁经营模式，短短数月，加盟店拓展到30多家，并迅速向北京、上海、杭州、重庆等地辐射。一时间，烧饼店前排成长龙等待烧饼出炉，市民拎着纸袋装的烧饼边走边吃，成为许多城市街头的时尚景观。但是，很快发现，他们被随后跟风者包围，几乎一夜之间，武汉街头冒出了令人目不暇接的烧饼店，名字严重同质化，加盟店效益也因此迅猛下滑。2006年春节后，不少加盟商找公司退回保证金，加盟店严重缩水。2006年5月，有加盟商以欺诈为由将晏琳告上了法庭，掉渣儿公司总部搬家，称公司亏损严重，开始退还保证金，收回加盟合同，并以5000元低价甩卖“秘方”。“掉渣儿”烧饼一炮而红，加盟商一哄而上，可没过多久就一塌糊涂，最后竟一哄而散。

案例分析：通过软件银行集团董事长兼总裁孙正义的创业成长史，及“烧饼皇后”晏琳的创业经历，去理解领悟“创业不只有风险，创业成功都是有原因的”这句话的深刻含义。两个案例，一个成功，一个失败，成功给我们什么经验？失败给我们什么教训？

【研讨与交流】

仔细阅读以上两个案例，谈谈你的看法。

________________________________________

________________________________________

【知识简介】

一、创业的概念

（一）创业的含义

《现代汉语词典》对创业有如下解释，所谓“创”一般是指创建、创新、创意；“业”是指学业、专业、就业、事业、家业、企业等。创业有狭义和广义之分。广义的创业定义为“创造新的事业的过程”，即“创建一番事业”，包括岗位创业。岗位创业是指在现有工作岗位上顺应时代发展和岗位目标要求，全面提高自身能力和素质，创造性地发挥自己的聪明才智，通过勤奋努力地工作，在事业上取得开创性的新发展，从而为岗位提供者创造尽可能多的价值。狭义的创业定义为“创建一个新企业的过程”。

（二）创业的基本要素

创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大的经济或社会价值的过程。因此，项目、团队和资金构成了创业的3大基本要素。

1.项目

项目是指有市场潜力的创业项目。创业首先要有自己感兴趣的项目，

....